后备干部试题(主管及以下).docVIP

. . 后备干部选拔考试题（初级） 第一部分：单项选择题（每题2分，共20分） 1、开展“两学一做”学习教育是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向（A）教育延伸的重要举措。 A、经常性 B、关键性 C、普遍性 2、（A）是中国特色社会主义的根本原则。 A、共同富裕 B、和平发展 C、自由平等 3、在“十三五”规划期间，中央应当（D），积极鼓励地区开展联合协同治理，签订地方环境治理合作协议，为地区协同治理创造平台和机会。 A. 管理地方 B. 面面俱到 C. 放手地方 D. 统筹全局 4、管理幅度是指主管人员（B） A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量 C指挥和管理的全部下属的数量 D职责与权力的范围 下列说法不正确的是（B）。 A、决策的结果是选择一个满意方案 B、决策是领导者的个人行为 C、决策是一项有组织的集体活动 D、决策应有若干个可供选择的方案 下列金融业务中，不属于商业信用的是（B） A.赊销 B.银行贷款 C.预付 D.分期付款 7、2015年某超市8个分店的年销售额分别为：2866万元、5900万元、1925万元、2002万、1723万、1998万、3549万。这组数据中的位数是（A）万元。 A、2000 B、1998 C、2002 D、1925 8、下列负债中，属于非流动负债的是（B）。 A、短期借款 B、长期借款 C、应付账款 D、应交税金 9、下列统计指标中，应采用算术平均数进行平均的是（D） A、产品工序合格率 B、发展速度 C、股票收益率 D、石油产量 10、下列会计报表中，反映企业在一定会计期间经营成果的是（B） A、资产负债表 B、利润表 C、所有者权益变动表 D、现金流量表 第二部分：多项选择题（每题4分，共20分） 1、我们的企业精神包含（ABC） A、居安思危 B、自强不息 C、修德敬业 D、努力拼搏 E、明德至诚 2、在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过（BC）的途径来进行。 A、上级主管部门干预 B、改变组织设计中的权利分配 C、主管人员在工作中授权 D、下级人员申请 3、下面属于管理的基本职能的是（ABCE）。 A、计划 B、组织 C、领导 D、配置 E、控制 企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（CE）。 A、营业风险越高 B、营业杠杆利益越大 C、财务风险越高 D、流动资产比率越高 E、财务杠杆利益越大 企业对员工绩效考核的项目主要包括（BDE）。 A、工作目标 B、工作业绩 C、工作职能 D、工作能力 E、工作态度 第三部分：判断题（每题3分，共15分） 1、实施标准化的房地产区间目标调控，保持宏观调控政策稳定性和连续性;改进房地产行政调控，完善房地产调控绩效问责制度。 A. 正确 B. 错误 正确答案：B 区域经济协调发展战略、主体功能区发展战略以及城镇化战略，是事关国家经济发展、社会进步和国防安全等诸多领域的大战略。 A. 正确 B. 错误 正确答案：A 3、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。 A. 正确 B. 错误 正确答案：A 在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系成正比关系。 A. 正确 B. 错误 正确答案：B 5、受外部经济环境影响，中国的对外贸易增长率已经从高增长率转向中高速增长率，贸易顺差占GDP的比重收窄，净出口对经济增长的拉动作用减弱。 A. 正确 B. 错误 正确答案：A 第四部分：论述题（每题15分，共45分） 1、谈谈你现在职位的工作，包括你所面临的问题、挑战和成就。要完成现在的工作，你主要依靠哪些技能？ （实际工作中会遇到各种各样的问题，分析问题的方法也很多，如思考事业战略的“3C”、 业务分析的“五力”、思考组织策略的“7S”、拟定营销策略的“4P”等等。） 作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？管理系统的构成要素有哪些？企业管理的基本职能包括哪些方面？ 对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技能，但不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。（2分） （1）高层管理者尤其需要概念技能（1分） （2）基层管理者更重视的是技术技能（1分） （3）对于人际技能，是每一个管理者都需要的（1分） 管理系统的构成要素 （1）管理目标 （1分） （2）管理主体（1分） （3）管理对象（1分） （4）管理机制与方法（1分） （5）管理环境（1分） 企业管理的基本职能 （1）计划职能 （2分） （2）组织职能（1分） （3）领导职能（1分） （4）控制职能（1分） 3、我国自20世纪后期开始探索适合国情的卫星导航系统发展道路，逐步形成了“三步走”发展战略：2000年年底建成北斗一号系统，向中国提供