室外道路及管网工程施工组织方案(1).docVIP

一、编制依据 1.2.1 工程招标文件 1）第一部分：招标文件。 2）第二部分：工程图纸。 1.2.2 国家有关标准规范规程 二、工程综述 1、工程名称：威亚三期室外道路工程。 2、工程地点： 3、工程概况：威亚三期室外道路及管网工程，道路为100mm细石砼道路面积约10063平方米，破除沥青路面积约10063平方米，道路两侧铺设路缘石。道路路面为五莲花路面。 4、施工条件 1）三通一平工作已基本做好。 2）工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障 三、组织机构及工程管理目标 1、组织管理机构 我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场，项目经理施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场，还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。 2、项目部主要成员及各部门职责 1）项目经理 项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。 2） 项目工程师 分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。 3）工程部 负责现场文明施工、安全