京东商城公司理念与业务模式介绍.pptVIP

我们蓄势待发 你的微笑，是对我们工作最好的肯定 京东商城配送队伍 成本低 省去了门店上的投入 物流、信息流、资金流的运转效率相对传统渠道高 （传统渠道库存周转30天左右，京东只需11天） 京东商城对用户的三个透明 销售价格透明 产品评价透明 服务流程透明 京东商城相对传统渠道卖场的优势 1 3 4 2 contents 2010年4月双方达成战略合作空调单一型号日销量突破1000台4-7月成交额:47,556,723元 14 京东成功产品案例-京东海信战略合作 2010年与海尔达成战略合作 2010年6月,双方达成战略合作洗衣机918A单月销量突破4250台冰箱195TJ单日销售突破375台 12 09年开通厂家直供 10年销售额突破1000万，单月销售额150万 套装销售 独特的产品介绍 定制包销，特殊包装 京东成功产品案例-小品牌的成长之道（小熊） 中国最大的网络零售企业 客服电话：400-606-5500 * * * 360buy京东商城介绍 2011年3月 1 2 3 4 contents 专业、诚信的网络购物平台 一站式阳光采购平台 10% 90% 企业愿景 网购上京东 省钱又放心 发展目标 公司使命 发展理念 经营理念 先人后企 做中国最大，全球前五强的电子商务公司 让购物变得 简单，快乐！ 合作 诚信 交友 公司愿景 公司大事记 刘强东先生在中关村创业，京东公司成立 赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金 荣膺《中国企业家》第八届中国企业“未来之星”， 被组委会公认为极具成长潜力的中国企业 获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生私人公司 共计2100万美元的联合注资 1998年6月 2008年6月 2009年1月 遭遇非典，转型线上销售，初次涉足电子商务 2003年7月 位于北京、上海、广州三地的客服中心正式集中于江苏省宿迁市宿豫区， 京东商城全国客服中心落成并正式运营 2009年10月 2010年1月 获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资 2010年3月 京东商城坐落在成都的西南分公司成立，宣告京东以华北、华东、华南、西南四大物流中心为基础覆盖全国的销售网络正式形成 2007年8月 京东商城发展历程 营业额连续6年 保持200%以上年增幅 2006年 2005年 2004年 2007年 2008年 2009年 2004年营业额1000万元 2004年初涉足电子商务 2005年营业额3000万元 2006年营业额8000万元 2007年营业额3.6亿元 2008年营业额13.2亿元 2009年营业额近40亿元 2010年 2010年营业额 近102亿元 2011年全年销售目标240-260亿元 2011年 京东大家电2011年规划50-60亿 全面推进与中高端品牌的战略合作 目前已经基本与所有国内及外资品牌建立直接合作或正在推进全面合作 1 2 3 4 contents 市场地位---艾瑞调研数据 iUserTracker显示用户粘性对比 日均浏览页面 日均有效浏览时间 日均访问次数 月度覆盖人数 网站优势及排名 数据来源：艾瑞 京东商城日均PV超过3500万 日均访问数超过280万 1 3 4 2 contents 1：综合类网上商城； 2：一站式购物的网上商城，涵盖电子类，家电类，日用百货类，图书类等等。 2004年 2007年 2008年 电脑产品 手机数码 家用电器 日用百货 2009年 商品种类10 万余种 食品 图书 开放平台 商品种类30万余种 2010年 愈加丰富的产品线 主流消费群体 高收入群体 360buy 高粘度群体 高素质群体 学历： 高中以下 6% 大学专科 25% 大学 54% 硕士及以上 15% 年购物次数： 1-3次消费 28% 4-6次消费 23% 6次以上 49% 年平均购买次数9次 月收入： 3000元以下 37% 3000-5000元 32% 5000元以上 31% 年消费金额： 1000元以下 34% 1000-3000元 24% 3000元以上 46% 客单价 743元 年平均消费近4000元 年龄： 30岁以下 65% 31-40岁 30% 40岁以上 5% 性别： 男性 83% 女性 17% 地域： 北上广用户占比61.92% 职业： 普通职员 58% 高级主管 17% 注册会员：1800万，日新增会员：32000 大量高粘度的客户群 针对网购特点的各项服务 推出IT、家电以旧换新，家电下乡服务 中消协预存500万，先行赔付 7*24小时客户