唐东方战略地图制定实战演练课程.docVIP

PAGE 唐东方：战略地图制定实战演练课程 著名战略专家 唐东方先生 主讲 2019年5月17-18日 深圳 2019年8月23-24日 深圳 5800元/人 本课程将帮你非常容易的运用平衡计分卡与战略地图理论，制定公司年度战略地图，并将战略地图分解成公司高层、中层至基层的目标与计划，从而实现公司战略有效的落地，使日常绩效管理与战略真正的衔接起来，从而保证公司业绩和持续发展，你也因此受益非浅。 本课程由著名战略专家唐东方先生讲授，唐教授将将分享其近二十年战略地图与战略绩效管理咨询实践和理论研究的心得与体会，讲述其战略地图与战略绩效管理的核心思想、理念、方法与技巧。 唐东方，著名战略专家，发展战略创建人，百余上市公司及大中型企业战略顾问，中企联首席顾问。唐老师突出的特点是实战性，其团队曾为四百余家企业提供战略咨询服务，著有“发展战略四部曲”：《 \o 战略绩效管理：步骤·方法·案例 战略规划三部曲》《 战略选择》《 \o 战略绩效管理：步骤·方法·案例 战略绩效管理》《 \o 战略对决 战略对决》，系统阐述了发展战略思想、理念与方法论，与波特“竞争战略三部曲”相媲美，被业界誉为“中国波特”。 听课就要听名师！战略首选唐东方！ 【课程对象】 本课程适用于总经理、副总经理、部门经理、分子公司负责人等中高层管理者和企管专业人员。 【课程形式】 精品班教学（