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改善 维持 时代的步伐 改善的步伐 P D A C 改善和维持循环 “ 一天完不成系统” 祝 大 家 成 功 E-mail：windy@ Tel: * トヨタ生産方式を支える経営的物の見方?考え方に付いて説明します。 １、企業の目的 トヨタは車の供給を通じて、国際社会と調和てを図りつつ発展することで ある。そのことにより社会的使命を果たすことである。 そのためには、まず利益を上げて企業が存続し続けることが基本である。 従業員の生活基盤を安定させ、会社?従業員を通じて地域の発展を願い、 より文化的で豊かな生活を送る事である。 駆ってトヨタも‘50年前後に大変厳しい時代を潜りぬけてきた経験がある。 企業の存続とは、大変厳しい経営環境ではありますが、利益を上げ 続ける事である。 * ２、コストを下げないと利益が増えない （1）のように、一般的には、原価プラス利益で売値という計算であるが、 商品が売れればよいが、販売競争の激しい時代には通用しない。 自動車では、売値は顧客が決めるケースが多々見られる。 （２）トヨタの考え方は、利益を上げるためには売値マイナス原価と言う考え 方で、常に原価低減に努力し、利益を確保するようにしている。 現在のように、海外の現地生産化が進展する中で自動車産業の国内設備 の過剰気味が指摘されているように?需