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第六章 流水生产组织
第一节 流水生产的基本概念
一、流水生产的概念
流水生产方式起源于美国的福特汽车装配线。由于
采用流水生产,使汽车的装配时间从12小时28分减少
为2小时28分,汽车成本由2800多美元,降为800多美
元,从而使汽车成为大众化交通工具。
流水生产就是劳动对象按照预定的工艺顺序、统一
的速度,连续不断地通过各个工作地,完成相应加工
内容的一种生产组织形式。
二、流水生产的特征
1)工作地专业化程度高;
2 )生产按规定节拍进行;
3 )生产单位按对象专业化形式组成;
4 )各工序的比例性程度高;
5 )物料采用平行移动方式。
三、流水线的种类
1)按生产过程对象移动与否
固定式流水线
移动式流水线
2) 按流水线上加工对象的品种数
单一品种流水线
多品种流水线
3) 按生产过程的对象转换方式
可变流水线
混合流水线(成组流水线)
4 )按流程连续程度
连续式流水线
间断式流水线
5)按流水线节拍性质
强制节拍
自由节拍
粗略节拍
6)按流水线机械化程度
手工式流水线
机械化流水线
自动式流水线
四、组织流水生产的条件
1)产品需求稳定,产量和劳动量足够大;
2 )产品结构和工艺先进而稳定;
3 )产品标准化程度高。
第二节 单对象流水线组织设计
流水线设计包括硬件设计和软件设计。硬件设计
是指流水线的技术设计,包括工艺设计、工艺装备设
计、专用设备设计、运输装置设计等。软件设计包括
流水线的节拍确定、设备数和工人数的确定、工序同
期化、流水线平面布置、流水线标准计划图表。
一、单对象流水线组织设计
1、确定流水生产节拍(r)
节拍是指流水线上连续出产相邻两件同种制品的时间
间隔。节拍是决定流水线硬件和软件设计的重要参数,
同决定了流水线的生产速度和生产能力。用如下公式
计算:
F F
e 0
r
N N
F = 计划期有效工作时间;
e
F =计划期制度工作时间;
0
η= 时间利用有效系数(0.9~0.96);
N= 计划期产量;
节拍(R ):流水线上连续出产相邻两个同种制品运
输批的时间间隔。
当制品的单件加工时间短、体积小、工序之间的距离较大时,
为节省制品运输时间,而采用按一定批量在工序间转移。
R= r ×n’
n’ 转移批量
2 、确定流水线及各工序设备数和负荷率
设S = i 工序需要的设备数(工作地数),
i
t
S i
i
r
当S 不为整数时,必须进行取整,即:
i
S = [S ],[ ] =取整号,取大于和接近于S 的整数。当
ei i i
实取设备数不等于计算的设备数时,还须计算工序的
设备负荷率:
s
k i
i
s
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