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- 2019-07-13 发布于江苏
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滨河支行综合考核办法
一、考核原则
本着“激励先进,鞭策后进,绩效挂钩,多劳多得”的原则,以安全经营为前提,以绩效为中心,以经营业绩为依据,实行对员工个人的二次考核和绩效挂钩相结合的方式,力求重点突出、公开透明、易于操作。充分发挥绩效考核对业务发展和合规风险管理的正向激励作用,确保质量、效益和速度的统筹兼顾,实现支行健康可持续发展,特制订2016年年度支行综合考核办法。
二、考核对象
滨河支行全体员工。
考核内容
(一)存款考核
存款考核分为存量存款和增量存款两部分。(日均存款)
存量存款、增量存款的考核。存量存款、增量存款以各员工2016年2季度日均存款为基数。
支行营业室柜员、客户经理存量存款、增量存款、保证金存款、协议存款考核标准如下,按月日均存款额考核:
基础性存款
每万元每月奖励费用(元)
存量部分
1000万元(含)以下
0.8
1000万元以上
1.2
基础性存款
每万元每月奖励费用(元)
增量部分
1000-2000万元(含)以下
2.5
2000万元以上
3.0
协议存款
每万元每月奖励费用(元)
存量部分增量部分
协议存款日均存量
0.3
协议存款日均新增
0.5
保证金存款
每万元每月奖励费用(元)
存量部分
保证金存款日均新增
0.4
保证金存款日均存量
0
(二)储蓄存款考核
(1)储蓄存款考核方案:
储蓄存款考核以2016年6月30日为基数
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