银行网点新考核办法修改版.docVIP

  • 17
  • 0
  • 约4.82千字
  • 约 9页
  • 2019-07-13 发布于江苏
  • 举报
滨河支行综合考核办法 一、考核原则 本着“激励先进,鞭策后进,绩效挂钩,多劳多得”的原则,以安全经营为前提,以绩效为中心,以经营业绩为依据,实行对员工个人的二次考核和绩效挂钩相结合的方式,力求重点突出、公开透明、易于操作。充分发挥绩效考核对业务发展和合规风险管理的正向激励作用,确保质量、效益和速度的统筹兼顾,实现支行健康可持续发展,特制订2016年年度支行综合考核办法。 二、考核对象 滨河支行全体员工。 考核内容 (一)存款考核 存款考核分为存量存款和增量存款两部分。(日均存款) 存量存款、增量存款的考核。存量存款、增量存款以各员工2016年2季度日均存款为基数。 支行营业室柜员、客户经理存量存款、增量存款、保证金存款、协议存款考核标准如下,按月日均存款额考核: 基础性存款 每万元每月奖励费用(元) 存量部分 1000万元(含)以下 0.8 1000万元以上 1.2 基础性存款 每万元每月奖励费用(元) 增量部分 1000-2000万元(含)以下 2.5 2000万元以上 3.0 协议存款 每万元每月奖励费用(元) 存量部分增量部分 协议存款日均存量 0.3 协议存款日均新增 0.5 保证金存款 每万元每月奖励费用(元) 存量部分 保证金存款日均新增 0.4 保证金存款日均存量 0 (二)储蓄存款考核 (1)储蓄存款考核方案: 储蓄存款考核以2016年6月30日为基数

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档