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B2B QA 项目实施流程 目的 按照因地制宜的原则，结合各部门项目历史经验的积累，制定出正确合理的项目实施流程，用高质量的流程指导项目的实施，以保证把正确的项目做正确，流程的正确执行是项目实施质量的保障 范围 技术部各部门参与项目所有人员 项目实施流程图 项目实施流程图 进入： 流程说明： 本流程主要描述了网站项目实施开发过程的主要流程及关键的环节，对于每个活动的具体步骤和实施规范，会有单独的描述。 本流程中评审活动，只体现了正向的流程，即评审通过的流程，对于评审未通过的流程，默认为返回上一阶段活动 术语定义 BRD：商业需求文档； FRD：功能需求文档； SRS：软件需求规格书； Kick off：项目启动会； UC：Use Case，用例； TC：Test Case，测试用例； 项目各角色说明 项目经理（PM） 产品规划师（PD） 需求分析工程师（RA） 架构师 DBA 用户体验工程师（UE） 技术经理 开发工程师 测试工程师 各角色职责介绍 SQA SCM Search Engineer 安全工程师 数据仓库工程师（DW） 管理层 项目实施五大阶段 需求产生 项目启动 分析设计 开发测试 发布及发布后 每个阶段由一组活动组成，阶段中的活动是被预先定义的，可分解为多个任务实施，并同时可能由跨职能的不同项目