管理会教材计跟作业成本法读后感跟例子解析.pptVIP

会计1009班宋子诚 管理会计 原创作品 禁止盗版 会计1009班宋子诚 读后感及案例分析 北京科技大学天津学院 宋子诚会计1009班宋子诚 第一部分 读后感 第二部分 案例分析题 会计1009班宋子诚 读后感部分 《我国研发支出的成本化研究》 《TCL集团战略管理案例的研究》 《商业银行应用作业成本法的研究》 读后感总结 会计1009班宋子诚 在劳动密集型生产条件下，市场属于卖方市场，企业只关注产品的生产过程，追求规模的经济效益，而无需注重对客户需求的研究，因此传统经营条件下的成本管理观念是，只要生产过程中能够降低成本项目的成本，就可以达到降低产品成本的目的；随着企业的制造环境与制造工艺的改变，以及经济全球化的出现，市场不再是卖方市场而是买方市场，人们对产品的要求越来越个性化，这意味着企业的产品需要多元化，老产品的淘汰速度加快。在这种情况下，企业开始从顾客的角度出发，灵活改变生产线，以满足客户多样化的产品需求。 与此同时，传统的作业管理观念也发生了质的变化，在作业成本计算的基础之上，人们认为并非所有的作业都能增加企业的价值，有些作业是客户必需的，而有些却是不必要的，这些作业就是无效作业，降低产品成本最有效的途径