欧派09年沉阳品牌规划.pptVIP

浅谈“欧派”系列产品 09年沈阳地区营销规划 目 录 第一部分、品牌规划与构想 第二部分、营销策略 第三部分、营销规划模板 第四部分、年度促销全案 第五部分、附录2009沈城楼市名录 第一部分、品牌规划与构想 第二部分、营销策略 第三部分、营销规划模板 第四部分、年度促销全案 第五部分、附录2009沈城楼市名录 本章概述 第一部分、品牌规划与构想 第二部分、营销策略 第三部分、营销规划模板 第四部分、年度促销全案 第五部分、附录2009沈城楼市名录 本章概述 一、整体策略指导 二、定价策略 三、服务体系 四、促销规划 五、素质培训 六、客户管理 七、推拉结合策略 八、全程服务 九、永不落幕的工艺展 第一部分、品牌规划与构想 第二部分、营销策略 第三部分、营销规划模板 第四部分、年度促销全案 第五部分、附录2009沈城楼市名录 四大营销管理保障体系 为了实现上述营销规划的具体细节落实到位，建议公司在以下几个方面重点加强，即通过日清制度让每个人清楚自己的工作并做以评价、通过6S制度，让消费者可以时时看到全新面貌的欧派品牌形象、最后通过打造学习型的团队，让每名员工能够真正地在欧派学到东西，爱上这个品牌，爱上这个企业，进而提升企业与员工间的凝聚力； 一、日清制度： 二、门店6S制度 三、打造学习型团队 四、全员绩效管理 终端VI表现：针对专卖店门头、灯