员工年终考核报告.pptxVIP

第*页;一、总则 为积极推进目标化管理，以战略为导向，以经营目标为基础，以关键指标为核心，公司根据各部门特点和实际情况，制定本年度考核办法。;三、考核原则 1、公开原则：考核办法公开、透明 2、客观原则：以岗位职责为标准，以工作目标为依据 3、反馈原则：考核结果向考核对象作反馈;五、考核形式 考核形式：年度考核 考核范围：全体员工 考核时间：当年12月中旬-次年1月中旬 考核周期：一年（1月1日-12月31日） 考核结果：与奖金、超产奖挂钩;被考核人 类型;被考核人 考核人;被考核人 考核人;被考核人 考核人;被考核人 考核人;2、综合素质考核;七、考核奖惩;谢 谢 ！！