第四章 供应商管理 从为库存采购到为订单采购的转变 两种不同的信息流动模式 从采购管理向外部资源管理转变 JIT 从一般买卖关系向战略伙伴关系转变 解决了以下问题: 库存问题 风险问题 协商问题 采购成本问题 第四章 供应商管理 1、供应链一体化 2、供应链管理的内容和设计原理 3、供应链管理在现代企业中的应用 4、供应链管理与传统采购管理模式的区别 5、面向供应链的物流信息系统 第四章 供应商管理 物流信息系统 它是企业管理信息系统的一个重要的子系统。 通过对与企业物流相关的信息进行加工处理来实现对物流的有效控制和管理,并为物流管理人员及其他企业管理人员提供战略及运作决策的人机系统。 第四章 供应商管理 物流信息系统的基本功能 市场交易活动功能 记录物流活动的基本内容: 记录接货内容、安排储存任务、作业程序选择、制定价格、及相关人员。 业务控制功能 建立完善的考核指标体系 工作协调功能 提高效率降低劳动强度 支持决策和战略功能 第四章 供应商管理 供应链管理系统设计 供应链构建中的企业角色 基于网络的供应链管理流程优化 第四章 供应商管理 供应链管理系统设计 供应链系统信息集成 供应链信息系统设计 共同配送体制设计 供应链系统的
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