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xxxxxx商务办公楼(一期)
旋挖桩施工方案
xxxxxx有限责任公司
2014年10月
一、编制依据
A、基础钻孔灌注桩平面布置图
B、现行的施工验收规范
1、《混凝土结构工程及验收规范》(GB50204-2011)
2、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)
3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2013)
4、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)
5、《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012)
6、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2012)
7、《钻孔浇筑桩施工规程》(DGTJ08-202-2007)
8、《建筑桩基检测技术规程》(JGJ106-2003)
C、现场踏勘及调查情况。
D、我单位现有技术水平、施工力量及机械设备状况。
E、我单位施工同类工程的施工经验。
二、方案编制原则
A、全面统筹安排,科学合理地安排施工进度计划,组织连续均衡生产和工序衔接,做到紧张有序,确保工程质量,保证合理的工期。
B、采用先进的施工技术和设备,提高机械化、标准化施工作业水平。
C、严格遵守施工规范、规程、保证工程质量和安全生产并切实做到文明施工。
D、努力降低成本,提高经济效益。
三、工程概况
本工程xxxxxx商务办公楼工程(一期),位于xx市xx区,由地上三层,地下一层、框架结构组成。占地面积8099.575㎡,总建筑面积12869.9 m2。基础为机械钻孔灌注桩;桩基础的持力层选用中风化泥岩,桩端嵌入持力层的深度0.5--4.8米,详图纸;桩径为900~1600mm。工程量为89根,灌注桩长度为2040米。场地内大部分为泥浆夹砂岩碎块石,并含少量粘性杂填土组成,回填深度1——30米,成孔难度较大,三分之一场地基岩以泥岩和砂岩互层构成。
四、施工部署
A、管理机构
鉴于该工程的施工特点和施工环境,要做到快速、高效完成该工程,其合理的组织、认真的规划、周密的安排是搞好该工程的关键。
本工程按项目法实行项目管理,其管理机构及人员设置情况见下表:
工程管理机构及人员情况表
序号
姓名
职务
职称
负责的主要工作
1
对本工程全面负责
2
负责本工程的技术管理
3
负责现场施工管理
4
负责现场安全管理
5
负责现场人、材、机、料的管理
B、施工总目标
项目机构组建后,按照各职能分工,编制详细的施工组织设计,优化组合,调配人力、物资、资金等生产要素,制定质量、工期、安全文明控制目标计划,全面指导本工程项目建设的生产经营活动,确保以下管理目标的实现。
C、工程质量目标
该工程施工要充分体现我公司的质量宗旨和质量方针,充分体现企业的经营目标和业主的期望和需求,使该工程施工时,确保我公司建立的质量保证体系在本项目内持续有效的运转,以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量,使该工程质量达到设计和国家规范验收标准,为此制定如下质量标准:
施工中严格执行GB5020-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、JGJ94-94《建筑桩基技术规范》。工程质量达到建设工程质量监督站核准认可的合格标准,一次通过验收,力争达到优良。
D、工程工期目标
本工程工期安排,计划10月28日开始首桩旋挖浇筑,检测合格即可投入三台钻机同时作业,以满足业主对该工程的工期要求为前提,确保在7天内完成合同所规定的承包内容。
E、安全管理目标
杜绝死亡事故、重伤事故和火灾事故,工伤频率控制在1.5‰以下。
F、文明施工目标
贯彻执行中华人民共和国建设部、国家环境保护局及xx市有关建设文明工程施工法规,做到道路畅通,保持现场容貌整洁,随时清除建筑垃圾和泥浆,确保施工时产生的泥浆不污染周边环境,在这个过程中业主应指定泥浆的排放地点,施工噪声符合国家规定的施工现场界噪声排放标准,实现现场文明施工标准。
G、施工准备计划
本工程工期安排为 7天,所需人力、物业、财力、机具设备必须及时到位,认真作好各方面的准备工作,以确保实现计划工期目标所需人力、物力、财力、机具设备情况见下列各表:
一、机械设备需用量计划表 根据甲方动力要求进设备[200KW]以内超出以上KW按实际量安排设备
序号
机械名称
单位
数量
用电量
1
旋挖钻机
台
3
2
吊车
台
3
3
铲车
台
2
4
灭火器
个
3
5
氧焊
套
3
6
电焊机
台
3
20KW
二、主要材料需要计划
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
水泥
吨
实际情况定
2
钢材
吨
实际情况定
3
河沙
M3
实际情况定
4
石子
M3
实际情况定
5
泥浆粉
吨
实际情况定
T/根
6
CMC粘稠剂
吨
实际情况定
T/根
三、主要人员需用计划表
序号
工种
数量
1
钻工
1
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