公開班教材_02如何降低生产成本new.pptVIP

IE序列 (一)Industrial Engineering  运用IE手法——提高效率的利器  改善实务 讲师：刘进发 老师 第一单元 认识生产成本与浪费的内涵 成本今昔观 成本降低的意义 工厂里处处是黄金 成本的意义 成本的结构 损益的结构 堆积式成本计算法 成本管理的理念 全面成本合理化 (Total Cost Rationalization;TCR) 制品之有利性分析表 成本管理（成本企划）体系图 第一章 工业工程概论 ?1-9 IE现场改善执行步骤 ?1-10 依据IE技法进行改善的推行方法 ?1-16 标准时间的构成 第二章IE七大手法 ■如何活用IE七大手法 提高生产力 ? 仿真演练_工程分析 ? 仿真演练_工程分析 ? 仿真演练_平面流向图(改善前) ? 仿真演练_平面流向图(改善后) ? 仿真演练_整理表 ? 仿真演练_改善前后成果比较表 ? 仿真演练_经路图(改善前、改善后) ■IE手法七项改善效果 第三章 提高生产力改善活动 ?3-1生产力 (1)生产力的定义 ?3-1生产力 (2)生产效率 ?3-1生产力 (3)劳动生产力(1人的附加价值)的构成内容 ?3-1生产力 (4)提高生产力体系图 ?3-1生产力 (5)生产力的指针 ?3