北京市政集团机场线某标项目部工程建设总结.docVIP

工程建设总结 北京市政建设集团有限责任公司 轨道交通机场线xx标项目部 xx年xx月 工 程 建 设 总 结 在北京xx快速轨道有限公司、北京市轨道交通建设管理有限公司及项目管理处的领导下，轨道交通机场线xx标项目部在“盾铸安全，构造和谐，决出水平，进步发展”的目标指引下， 精心策划、组织施工，提前52天完成隧道贯通任务。整个工程实现零伤亡，被北京市建委评为文明安全工地。项目最终实现了质量、安全、文明施工、工期、成本的综合控制，并于xx年6月5日顺利完成竣工验收。 工程概况 我项目部承担的是机场线土建工程xx标段（右线）工程，该标段是北京市轨道交通首都机场线的控制性工程，包括xx~xx区间右线隧道和一座盾构接收井。区间隧道采用盾构法施工，全长2575.7米，接收井采用明开法施工，接收井为长20.6米×宽13.6米×深26 二、根据施工情况，制定实施各类保障措施，确保目标顺利实现。 在施工过程中，项目部对人力、物力、技术等生产要素进行优化配置和动态控制，实施目标管理。强化人力资源管理，做到定人、定岗、定职，做好深基坑的安全工作。做好劳务分包管理工作，做到决不以包代管。虽然盾构推进的重要风险点已过，已进入正常的推进，但对安全、质量、文明施工等各项工作，我们仍然不敢有丝毫的懈怠。 在全体职工的共同努力下，在接收井进场晚两个月的情况下，仅用三个月时间就具备盾构机接收条件；在盾构机穿越风道时