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需求洞察;产品展销;ECC组织架构模式;ECC;现在：;ECC：;端到端：从客户需求开始，至满足客户需求结束。
统一目标：财务指标
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部门;部门岗位职责;部门岗位职责;部门岗位职责;资源需求及平台;运营中心—管理办;工作流程标准;服务费用流程图;1、人员招聘：基本服务费+附加费用（学历、工作经验、专业技能）/人
付费方式：入职后付：50%，转正后再付：40%，入职超过1年再付剩余：10%。
2、人员培训：企业文化和服务技能培训：基本服务费/人。
3、薪酬核算（人员工资和社保）：基本服务费/人。
;1、根据服务部门提供的报价与市场报价进行对比，综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务及支付情况”等方面的内容，选择最优合作方。最终以商定价格，进行付款。;1、审计合同核查付费标准：合同金额1万元，付基本服务费；1万元≤合同金额≤5万元，付浮动服务费；合同金额5万元，付基本服务费+浮动服务费。
2、督导：发现部门轻微问题（如：仪容仪表）：5元/次 ，一般问题（工作失误）：20元/次 ，重大问题（现场安全）:50元/次。
3、物流监控标准：每监控产品到库房收费：服务费（元)/次
4、游客服务中心标准：每处理一次投诉处理事件（轻微、一般、重大）：服务费（元）/次;财务服务付费标准;部门2015年预算利润;预算管理、成本控制流程;2015年成本及利润明细预算分析表;谢谢！
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