绿源集团公司招标管理规定.docVIP

绿源化工集团有限公司 工程招投标管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强绿源有限公司(以下简称公司)建设工程招标投标工作的管理，规范招标投标活动，维护公司利益和招标投标双方的合法权益，保证工程质量，降低工程建设成本，提高投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》和《集团公司建设工程招标投标管理规定》及其《补充规定》、《实施细则》规定，特制定本办法。 第二条 公司所属各单位的煤化工项目、煤矿项目，包括：勘察、设计、土建、安装、监理及工程材料采购等（以下简称项目）的招投标活动均适用于本办法。 第三条 集团公司组建招投标管理委员会。由公司总经理任主任委员，分管经营管理的副总经理任副主任委员，由总经理办公室、生产技术部、采购计划部、计划部、财务部、企业管理部、法律事务部、综合办公室等有关业务部门负责人为委员，公司内外部相关专业的专业人士不少于20人为专业委员，具体职责有： （一）对招投标工作实行管理，根据年度计划批准的项目和资金落实情况，确定项目的招投标方式和评标原则； （二）负责指导和协调公司本部各部门、下属各单位的招投标工作，依法对招投标活动进行监督检查； （三）成立公司招投标监督办公室和招标工作办公室；制定招投标工作工作职责和任务； （四）对重大项目的招投标，委员会主要负责人或相关成员需全过程参与； （五）监督、指导招标工作办公室工作。 第四条 公司招投标监督办公室设在招投标办公室，由办公室及相关专家组成，负责对招投标工作的监督，内容包括： （一）监督招投标前期准备工作，包括对招投标方案是否符合相关程序和规定； （二）对发标、开标、评标、授标的过程进行监督； （三）监督、管理评委专家库，合格供应商信息库； （四）对合同的签订、执行和决算进行审计监督； （五）处理招投标委员会交办的其他事项。 第五条 招标工作办公室设在经营计划部，负责招投标的日常工作，主要是审核招投标计划。其工作职责如下： （一）起草相关工程招投标工作细则，细化招投标工作范围内的招投标行为，并报请公司招投标委员会批准后实施； （二）按本办法的规定，做好招投标前期准备工作； （三）负责招标、评标、授标过程中的监督、管理工作； （四）负责监管合同谈判、签订、执行等工作； （五）招投标项目计划的协调安排； （六）组织标底编制，参与招投标过程； （七）建立合格供应商、评标专家信息库。 第六条 总经理办公室、总工办在公司招投标工作中主要职责包括：您好： 本人有2年以上的行政工作及2年建筑材料及分包工程采购管理经验。拥有较多优质建筑材料供应商。熟悉建筑材料及分包工程采购工作，熟练应用办公软件。拥有极强的学习能力，虽然毕业确从未停止学习，一直在不断提高。自信有能力胜任贵公司的该职位。希望能够加盟贵公司。 岗位职责 1、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本； 2、管理供应商资源，对材料供应商进行考察和评定，建立相应材料供应商名册和信息库，收集和整理材料供应商档案； 3、合作单位的管理，组织对合作单位进行评审，并建立与完善合格供应商、承包商资料库； 4、对土建及装饰材料、设备的市场调研，并形成书面调研报告； 5、对新开项目土建及装饰标准审核，组织各项目关键施工类、货物类（材料设备）、服务类（监理等）供应商的集中采购，控制成本、质量与供应时间，保障项目正常运行； 6、责制定项目合同规划，工程类和材料、设备类合同管理，组织重大招标、合同谈判，参与采购、成本目标管理； 7、组织工程招投标及合同的起草、签订工作； 8、监控各项目招标采购状况，负责验收、评估及反馈汇总工作 任职要求 1、工程、经济管理相关专业；5年以上大型地产公司招标采购管理经验；有注册造价师资格者优先； 2、熟悉国家招投标法、合同法及相关的政策法规； 3、熟悉建筑市场材料设备价格；清楚建筑市场招标程序； 4、有较强的分析问题和解决问题的能力；有一定的判断能力和组织协调能力； 协助招标工作办公室建立合格供应商、评标专家信息库。 参加招投标过程技术评标、技术附件谈判； 审查投标文件有关安全技术、工艺技术、环保措施、质量措施、节能技术等内容。 第七条 公司招投标管理工作实行逐级负责制，招投标办公室和监督办公室是第一责任人，对招投标委员会负责，招投标委员会对公司负责。符合本办法规定的项目进行招投标时，必须按照程序进行。 第八条 公司招投标活动应当遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则。 第九条 达到下列标准之一的，按重大招投标项目处理，报公司审批（附件1）后进行招投