人力资源管理师理论知识四级章节练习题人力资源规划.docVIP

第一章人力资源规划 一、选择题 （一）单选题（每题均有四个备选项，只有一个选项是正确的） 1．广义的人力资源规划实质上是（） A．企业人力资源开发规划 B.企业人力资源制度改革规划 C．企业组织变革与组织发展规划 D.所有人力资源规划的总称 2．长期的人力资源规划一般在（）以上。 A．五年 B六年 C七年 D八年 3．在企业中，（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式 A．矩阵制 B.直线职能制 C．直线制 D．事业部制 4．直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（） A．上下式结构 B．学校式结构 C.军队式结构 D.分权制结构 5、事业部制结构遵循的主要原则是（〕口 A.集中决策，分散投资 B.集中决策，分散经营 C.组织结构服从战略 D.以成果为中心 6．在企业组织信息分析方法中，SWOT分析法属于（）口 A可靠性分析 B.数理统计分析 C.经济学分析 D．财务报表分析 7（）是根据岗位的性质和特点，对该岗位全部的工作任务从时间、空间上所做出的界定。 A职位 B．任务 C.职责 D.工作要素 8.（）是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。 A.岗位写实 B作业测时 C.岗位抽样 D.观测法 9.（）是指由于企业的原因造成员工上班但没有从事生产活动的时间。 A.日历时间 B．缺勤时间 C．非生产时间 D.停工时间 10（）是指在日常生产和管理中具体实行的劳动定额。 A．设计定额 B．计划定额 C．现行定额 D．不变定额 （二）多选题（每题均有五个备选项，有两个或两个以上选项是正确的） 1．从内容上看，企业人力资源规划可以区分为（） A.战略规划 B.组织规划 c．企业组织变革规划 D.人员规划 E人力资源费用规划 2．企业信息采集和处理的基本原则包括（）。 A.准确性原则 B．系统性原则 c.标准化原则 D.及时性原则 E．经济性原则 3．在信息收集过程中，属于询问法的方法有（） A．当面调查询问法 B.电话调查法 C．会议调查询问法 D．行为记录法 E 邮寄调直法 4．组织结构设计后的实施要则包括（） A.管理系统一元化原则 B.明确责任和权限的原则 C．人事相宜原则 D．分配职责的原则 E.保证组织基层最少原则 5．企业组织信息的采集方法有（） A．电话调查法 B档案记录法 C．观察法 D．媒体采访 E.问卷调查法 6.岗位调查的方式主要有（） A．面谈 B.现场观测 C．书面调查 D.抽样调查 E．随机调查 7．岗位调查的内容主要包括（）。 A．本岗位工作任务的性质 B．本岗位的工作地点 C．本岗位在职人员的姓名 D.本岗位的责任 E．担任本岗位所需要的体力 8．岗位调查的目的是（） A.为进行岗位分析提供资料 B．为改进工作岗位的设计提供信息C．为制定各种人事文件提供资料 D.为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据 E．收集有关信息。以便系统、全面地对岗位进行描述 9.工作岗位研究的原则包括（） A．系统原则 B．经济性原则 C．能级原则 D．标准化原则 E.最优化原则 10．企业员工分类方式包括（）。 A.按性别构成分类 B按学历结构分类 C.按专业构成分类 D.按职务类别分类 E．按职业类别分类 二、简答题 1.简述组织信息采集的程序 2.简述工作岗位写实的步骤和方法 3．简述工作时间统计的意义 4．简述人力资源费用的构成 三、计算题 1．某企业平均每个工人每天生产30件产品，改造生产线后，平均每个工人每天生产40件产品，求该企业产量定额的提高率和工时定额的降低率。 2．某企业共有员工300人。2006年1月初招进员工30人，3月初辞退员工2人，6月初有5名员工退休，9月初有20名员工离职，12月初新招员工10名，请计算该公司2006年的年平均人数 四、案例分析 1．某高新技术企业按业务的分类，成立了三个针对不同产品的事业部，各事业部下设研发团队、销售团队和技术支持团