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安全生产岗位责任制分解图 生产经营目标重大事故为零,轻伤频率小于2‰,设备事故为零现场劳防用品，安全设施，脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器等，到合格厂家采购和控制质量现场机械设备验收，施工用电控制现场安全监督，施工单位进场安全教育交底，脚手架、施工设备验收定期安全检查对劳务单位、用工手续制度的审核和控制分部分项安全技交底，安全设施事改落实，现场安全检查制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案 行政安全、现场安全第一责任人劳动力负责人材料负责人项目 经理机电负责人项目 经理安全负责人项目 经理施工负责人项目 经理项目 经理技术负责人安全生产管理目标 生产经营目标 重大事故为零,轻伤频率小于2‰,设备事故为零 现场劳防用品，安全设施，脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器等，到合格厂家采购和控制质量 现场机械设备验收，施工用电控制 现场安全监督，施工单位进场安全教育交底，脚手架、施工设备验收定期安全检查 对劳务单位、用工手续制度的审核和控制 分部分项安全技交底，安全设施事改落实，现场安全检查 制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案 行政安全、现场安全第一责任人 劳动力负责人 材料负责人项目 经理 机电负责人项目 经理 安全负责人项目 经理 施工负责人项目 经理 项目 经理 技术负责人 安全生产管理目标 项目部安全文明管理组织机构图 公司安全部 公司安全部 项目经理安全总监 项目经理 安全总监 项目技术负责人项目副经理 项目技术负责人 项目副经理 安全部设备部物资部质检 安全部 设备部 物资部 质检部 工程部 操作工人钢筋工班长施工一组长施工二组长架子工班长物资组文明消防组机械操作班 操作工人 钢筋工班长 施工一组长 施工二组长 架子工班长 物资组 文明消防组 机械操作班 管道组长 管道组长 项目部安全目标分解图 项目经理：安全文明、 项目经理：安全文明、 施工质量、组织生产 责任人：陈西德 文明施工：后勤现场文明施工责任人：张鹏现场电工：检查各班组的临时用电责任人：吴西安现场质量：向各工种进行交底责任人：文博现场施工：组织工人学习安全技术操作规程和制度责任人：黄轩安全员：安全生产管理、对工人进行班前安全技术交底监督检查责任人：王辉技术负责人：安全设施、技术鉴定、安全负责、技术项目合理化责任人：张涛 文明施工： 后勤现场文明施工 责任人：张鹏 现场电工： 检查各班组的临时用电 责任人：吴西安 现场质量： 向各工种进行交底 责任人：文博 现场施工：组织工人学习安全技术操作规程和制度 责任人：黄轩 安全员：安全生产管理、 对工人进行班前安全技术交底监督检查 责任人：王辉 技术负责人：安全设施、技术鉴定、安全负责、技术项目合理化 责任人：张涛 材料采购： 材料采购：严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范，标准和法规。 责任人：李旭旭