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PAGE PAGE 1 浅谈建设工程项目的进度与安全监理 　　摘要：施工的进度和质量、投资等是彼此联系在一起的，施工安全是一项技术性很强的工作，只有通过有效的安全监理工作，才能实现安全监理目标，确保建设工程的顺利竣工。本文就施工进度与安全监理做以下论述。 　　关键词：建设工程；项目；进度；安全；监理； 　　中途分类号：TU761文献标识码：A文章编号：1、影响建筑工程施工进度的因素 　　建筑工程的施工工期较长，在每一个工程项目的施工过程当中，都涉及到很多互相衔接，但又互为基础的不同的工种，不同专业的施工团队需要在同一个工程项目的施工进程中共同-作业。而这其中，不免会因各种因素的存在而使得整个施工的进度受到一定的影响，从建筑施工的整个推进过程来看，通常认为资金因素、技术因素、人为因素以及其他因素是影响施工进度的主要因素。 　　2、控制和管理施工进度的有效措施 　　建筑施工的进度控制内容复杂，综合性强，相关的工程人员需要根据施工的具体情况,认真分析影响实际施工进度的因素,制定相应的措施,确保工程项目按期完成。 　　2.1经济措施 　　为了确保进度目标的实现,相关的施工预算人员应采用适当的方法,完成施工计划需要的资金保证,主要的内容就是按照资金的需求计划，保证资金供应和经济激励措施等，通常来讲，可采取以下措施:首先，预算人员应制定与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金和其他资源需求计划，明确工程施工各阶段资源的需要；其次，设计单位要按照施工方面分专业进行施工概算，同时监理单位应及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；之后，预算人员应对各阶段投资控制计划和详细的施工流程进行规划管理，制定相应的资金使用规划，确定投资控制目标，项目管理造价工程师按规定流程执行；最后，还应制定明确的赏罚制度，明确施工单位的响应的奖励措施,对由施工单位原因造成的工期延误，监理单位协助建筑方追讨相应的赔偿，对以上内容形成书面文字存档。 　　2.2组织措施 　　首先，应对各部分的责任加以明确，根据项目施工的实际特点,项目部要对总目标进行分解，确定各个分部，各个阶段的进度控制目标,明确各级相关管理人员的分工与职责,明确责任人，-落实各自的责任和任务；其次，应制定项目施工总的进度计划，项目实施总进度计划是为项目制定相应的工期目标，确定施工承包合同工期条款，以此作为审核施工单位提交施工计划的依据,并以此审核施工进度与设计进度，材料设备供应进度等，同时也可将此作为资金计划是否协调的依据。然后，有条件的单位应确定工程进度报告制度，确立进度计划审核制度和进度计划的检查分析制度，建立进度信息沟通网络；最后，应建立进度协调制度,包括协调会议的参加人员等，在会议期间可以进行图纸审查和对工程变更的管理。 　　2.3技术措施 　　首先，监理单位要按照监理规范要求，审批施工单位报送的施工进度计划，专业的监理人员对进度计划进行实际情况检查分析，完成设计交底和图纸会审，消除设计缺陷，减少施工过程中对原有设计的修改，保障施工进程的连续。然后，做好进度的过程控制，既要进行进度检查，做好动态控制和调整，还要及时进行工程计量，按时支付进度款。建立反映工程实际进度的监理日志，如实记录施工单位完成的实物工程量，详细记录影响工程进度人员与环境变化。最后，当实际进度与计划进度出现偏差时，应协助施工单位对后续施工计划作出相应调整，制定赶工措施，改善劳动条件，实施有效的人员机械调动，对材料设备以及资金供应作出及时调配。 　　3、建筑工程施工安全监理的有效措施 　　3.1前期准备工作的控制 　　(1)熟悉和审查施工图并做好交底工作。施工图纸是建筑工程施工的主要的依据，因此要做好施工图纸的审查工作确保施工图纸的设计的科学合理。同时要做好相应的技术交底工作，对施工图纸的各个细节要进行相应的熟悉，特别是一些容易出现事故的地方应该加以重视。相关的监理人员应该根据工程的实际情况编制相应的监理计划，从而保证监理工作的顺利开展。 　　(2)认真审查施工组织设计和各施工、安全专项方案。监理部门应该要求施工单位将施工组织设计以及施工计划进行很好的贯彻和实施，并对实施的结果进行监督。对于建筑工程施工过程当中遇到施工难度较大、危险性较高的工程，首先在施工之前进行科学的论证，制定合理的施工方案，而监理单位应该根据施工方案对施工单位进行严格的监督。 　　(3)认真考察施工队伍严格审查施工人员。监理单位应该对于工程施工单位的相关人员的资格进行相应的审查，对于专业性较强的工种必须做到持证上岗。 　　(4)督促施工单位建立完善的安全管理体系。对工程的每个环节和步骤进行周密的考虑，从而有针对性的制定相应的管理措施。将质量管理相关的责任具体落实到每一个班组之中，从而保证责任明确。针对工程中危险性较大的部分应该制定相应的紧急预案，从而有效