单位工程施工进度计划.pptVIP

1.公路工程施工组织设计 2.成本管理 3.公路工程定额运用 ;1 施工组织设计 1.1 施工组织概述 1.2 施工组织设计 ;1.1 施工组织概述;1.1.2 施工组织设计的研究对象及任务 （1）研究对象：生产过程中的劳动力、劳动对象和劳动资料（人力、资金、材料、机械、施工方法）。 （2）预定目标：工期、质量、成本、安全;1.1.3 施工组织的任务： （1）确定开工前必须完成的各项准备工作（组织、技术及物质准备）； （2）确定主要资源的需求量及供应方案； （3）确定施工方案，选择机械； （4）安排施工顺序，编制进度计划； （5）确定工地上的平面布置； （6）制定工程质量及安全生产的有效措施。;1.1.4 施工组织设计的种类与作用;(2)根据施工组织设计的编制对象分为： 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计及特殊和关键过程施工方案 (3)按使用时间长短不同分类 长期施工组织设计 年度施工组织设计 季度施工组织设计 ;1.1.5 施工组织总设计 1.1.5.1 施工组织总设计概述 (1）施工组织设计的作用和编制依据 ①施工组织总设计的作用 a、从全局出发为整个项目的施工工作出全面的战部署。 b、为施工企业编制施工计划和单位工程组织设计提供依据。 c、为建设单位或企业编制工程建设计划提供依据。 d、为组织施工力量、技术和物资的供应提供依据。 e、为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据。 ;②施工组织总设计的编制依据 a、计划文件及有关合同 b、设计文件 d、工程和调查条件 e、现行规范，规程，有关技术标准和类似工程的参考资料。 ;1.1.5.2 施工组织总设计的内容 视工程性质，规模，建筑结构的特点，施工的复杂程度，工期要求及施工条件不同而不同。通常包括下列内容： （1）建设项目的工程概况； （2）施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案； （3）全场性施工准备工作计划； （4）施工总进度计划； （5）各项资源需要量计划； （6）全场性施工总平面图设计； （7）各项技术经济指标。;1.1.6 单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计，用以指导其施工全过程施工活动的技术、组织和经济的综合性文件。它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关原始资料，结合实际施工条件，从整个建筑物或构筑物的施工全局出发，进行最优施工方案设计，确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系，设计符合施工现场情况的施工平面布置图，从而达到工期短、质量好、成本低的目标。; 1.1.6.1 单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计的内容，依工程规模、性质、施工复杂程度的不同而有所不同，但较完整的内容通常包括： （1）工程概况和施工特点分析； （2）施工方案设计； （3）单位工程施工进度计划； （4）单位工程施工准备工作计划； （5）劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划； （6）单位工程施工平面图； （7）主要技术组织措施； （8）各项技术经济指标。;1.1.6.2 单位工程施工组织设计的依据 （1）工程承包合同； （2）施工图纸及设计单位对施工的要求； （3）施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标； （4）施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排； （5）建设单位可能提供的条件和水、电供应情况； （6）资源配备情况； （7）施工现场条件和勘察资料； （8）预算或报价文件和有关规程、规范等资料。;;;二、建设地区自然条件调查 主要内容：建设地点的气象、地形、地貌、工程地质、水文地质、现场周围环境、地上障碍物和地下隐蔽物等。 三、给水、供电资料的调查 向当地城建、电力、电讯和建设单位等进行调查。 主要用作选择施工临时供电、供水、供气的方式，提供经济分析比较的依据。 四、交通运输资料的调查 向当地铁路、公路运输和航运管理部门进行调查；主要用作组织施工运输业务、选择运输方式的依据。;五、机械设备与建筑材料的调查 机械设备是指施工项目的主要工艺设备，建筑材料是指水泥、钢材、木材、砂、石、砖、预制构件、半成品以及成品等。 主要用作确定材料和设备采购供应计划、加工方式、储存和堆放场地以及建造临时设施的依据。 六、劳动力与生活条件的调查 向当地的劳动、卫生、教育等部门进行调查，主要用作拟定劳动力安排计划、建设职工生活基地、确定临时设施面