2019年成和培训集团建立卷烟宣传促销品精益管理方法.docVIP

精益项目报告书 项目活动单位： 银川市烟草专卖局（公司） 项目名称： 建立卷烟宣传促销品精益管理方法 项目组成员： 倪杨 丁海东 王焰 郝乾 日 期： 2015年5月  PAGE 12 建立卷烟宣传促销品精益管理方法 一、项目的背景、目的和意义 卷烟宣传促销活动对于提升品牌价值、加快卷烟动销、降低社会库存、增加客户盈利有着重要作用，而促销品作为促销活动的必需品，直接影响着促销活动效果和客户满意，特别在卷烟市场趋近饱和，零售客户卷烟经营压力不断增大的情况下，做好促销活动，使促销品物尽其用显得尤为重要。当前，银川烟草促销品管理手段较为粗放，容易产生损耗、使用不规范、配置不到位等问题，较大影响了促销活动效果，在一定程度上造成了客户不满意。因此，项目的目的和意义主要在于通过精益化手段应用，有效解决促销品管理当中存在的突出问题，使促销品更好的服务于零售客户日常卷烟经营。 二、项目的技术路线 项目针对目前促销品管理中存在的“发不来、对不上、找不到、用不了”四个主要问题，通过应用银川烟草精益管理七条路思考法，分析识别出各环节产生的浪费及原因。围绕“零浪费”目标，按照“规范管理、精准对接、配发及时、确保质量、发挥作用”的原则，建立促销