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探索建立群团组织社区服务站的实践与思考 　　” 面临的困境 新形势下，基层群团组织面临“三化”困境：一是群团组织“边缘化”。 　　很多人认为群团工作是务虚工作、可有可无，而群团自身也抱着“搞维持、能交代、不指望”的态度，自觉不自觉地陷入了“没多少事可干”的困惑。 　　二是工作对象“复杂化”。 　　群团组织原有的工作体系和模式已难以适应形势发展需要，工作覆盖面不广，工作影响力不深。 　　三是工作内容“重复化”。 　　因工作性质、内容相近，致使工作对象、资源交叉重叠，加之各自为战、重复劳动，致使群团工作势单力薄、效果较差。 　　总之，新形势给群团工作带来深刻影响，群团组织面临党群信任危机的困境。 　　 采取的做法 针对群团组织的艰难现状，建立群团社区服务站意在解决两方面的问题：一是通过群团工作重心下移、职能下延，倒逼群团干部走出机关，主动作为，重拾信心；二是整合群团组织力量资源，实现为群众办好事、办实事的目的。 　　 ——界定服务站职能职责。 　　借助社区阵地设立群团服务站，服务站以“知民情、解民忧、助民富”为服务宗旨，以“传递温暖、汇集民意、扶贫济困、共享和谐”为目的，采取“党政主导、群团主抓、部门参与”的运作方式，为社区群众提供“一站式”普惠服务。 　　服务站设立了惠民帮扶、创业贷款、志愿服务、就业服务、权益维护、医疗保险、新市民培训、互助保险等与群众密切相关的8个大项、18个小项的事务受理和服务项目。 　　 ——设置服务站组织机构。 　　服务站站长由社区党支部书记兼任，副站长由社区分管领导或工会主席兼任，专职工作人员由社会化工作者和群团、社区工作人员组成，服务站实行站长负责制。 　　群团服务站按照“五个一”（即：一个服务窗口、一个宣传专栏、一个新市民教学点、一个图书阅览室、一支志愿服务队伍）标准和“六有”（即：有阵地、有人员、有制度、有项目、有经费、有设备）要求进行规范化建设，并将工作制度、服务流程、服务电话等公示上墙。 　　 ——建立服务站运行机制。 　　如何让建起来的服务站“转起来、活起来”，机制是根本。 　　通过深入调研，反复讨论，出台了由群团部门负责人、政法、民政、人社部门分管领导以及街道办事处书记（主任）、社区党支部书记（主任）、群众代表、服务站工作人员参加的联席会议制度，每月一次的集中学习和工作运行情况研究例会制度，文明接待、首问责任、即时办结、服务承诺、信息、考勤工作等工作制度，并根据各群团部门职能制定出服务流程，确保服务站规范运作。 　　试点建立以来，领导小组已召开专题会议5次，培训工作人员50余人次，研究解决了运行中出现的10余个具体问题。 　　 取得的成效 智慧源于基层，经验出自实践。 　　服务站的建立和运行，充分发挥了群团组织推动经济社会发展的作用，有效提升了自身形象，受到了党委政府和群众的肯定和好评。 　　 ——促进了作用发挥。 　　社区服务站的建立和运行，让群团干部走出机关，及时掌握社情民意，做好群众思想引导、理顺情绪、化解矛盾，切实为群众办实事、解难事，有效履行了服务大局、服务群众、服务社会的职责，充分发挥了在党委政府和群众之间的桥梁助手作用。 　　 ——赢得了党群认同。 　　社区服务站通过开展系列公益活动，让社区居民得到了实实在在的好处，提高了各方面群众的认同度。 　　同时，广泛的社会影响引起了区委、政府的重视和支持，在我区财力十分紧缺的情况下，仍建立了群团工作经费与经济发展同步增长机制，将群团业务经费和重大活动经费列入了同级财政预算，并予以优先保障。 　　 ——提升了自身形象。 　　群团组织建立社区服务站，通过开展新市民培训、法律维权、创业就业、惠民帮扶等系列活动，实现了近距离服务群众，体现了群团特有的组织、人才优势，展示了群团组织的实力和水平，提高了群团组织的作为能力和社会影响力，获得了党政高度评价和社会广泛认同，提升了全区群团组织的整体形象。 　　 ——助推了一方发展。 　　服务站积极发挥组织引领职能，发动辖区居民群众，立足本职岗位，积极创新创业，形成共同建设“美好XX”的强大合力。 　　一是宣传引导聚民。 　　开展新市民培训、快板宣传“中国梦”、劳模事迹报告会、“企业职工讲堂”等活动，让社区群众在潜移默化中受到教育，为城市文明创建起到了积极的引导作用。 　　二是志愿服务助民。 　　围绕文明城市创建、留守儿童关爱、残疾人生活帮助等开展志愿 　　三是就业培训富民。 　　将妇女创业、青年创业小额贷款、残疾人就业指导等业务延伸到社区，帮助符合条件的居民实现就业、创业。 　　四是维权服务慰民。 　　开展“维权服务岗”、开展维权知识讲座、现场调解说法等形式，不断提高居民维权意识和法律素养。 　　五是困难帮扶惠民。 　　成立“