企业知识管理类型与方法.pptVIP

“ ” “ ” 知识管理划分为以下几种类型： 1、控制型 其特征是领导不相信员工的知识或诚意，他可能也重视外部信息，但主要靠自己获取并且多数情况下是凭经验去理解，他不断向员工发出指示和指令，很少听取员工的意见，组织的关系网络也主要由他控制。 企业知识管理的类型与方法 2、专家型 其特征是领导较重视内外专家的知识和意见，支持有经验的专家对新手的传帮带，有培训制度但不正规。有沟通但普通员工影响不了决策。 企业知识管理的类型与方法 知识管理划分为以下几种类型： 3、交流型 其特征是有正规的培训制度和公共资料库，员工之间有多种形式的交流并能影响组织决策。 企业知识管理的类型与方法 知识管理划分为以下几种类型： 4、开发型 其特征是有较完善的知识开发和共享制度，员工愿意把自己的知识和关系网罗奉献出来。 企业知识管理的类型与方法 知识管理划分为以下几种类型： 5、网络型 其特征是知识管理系统化、日常化，网络技术作为组织管理的重要手段使知识的获取、传播和利用变得十分快捷和有效，知识管理成为组织活动的主要内容。 企业知识管理的类型与方法 知识管理划分为以下几种类型： 任何组织中的知识都符合知识“沉淀”、“共享”、“学习与应用”、“创新”的运