71省道盛宁线东至茅洋段改建工程项目管理大纲.docVIP

PAGE 71省道盛宁线东陈至茅洋段改建工程 PPP项目建设管理大纲 象山明象基础设施投资有限公司 二О一六年五月 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 5385 第一章 概 述 1 22909 1.1 编制依据 1 14347 1.2 编制目的 1 17877 1.3 编制的立足点 1 22668 第二章 项目概况 2 725 1.1 建设地点 2 22686 1.2 建设范围 2 9603 1.3 建设依据 2 12163 1.4 技术标准 3 22607 1.5 工程投资概算 3 17879 1.6 全线标段划分 3 24213 第三章 管理目标和阶段划分 4 25865 3.1 管理目标 4 16782 3.2 项目建设阶段划分 4 30350 第四章 项目管理机构及工作职责 5 26966 4.1 项目建设管理管理模式 5 18263 4.2 组织机构及岗位职责 5 1845 第五章 工程开工与进度控制管理 8 811 5.1 合同段开工程序 8 1222 5.2 进度控制 9 18794 第六章 安全生产控制管理 15 29769 6.1 总则 15 20667 6.2 安全生产管理机构 15 3560 6.3 安全生产宣传教育 15 25030 6.4 安全生产管理制度 16 31535 6.5 安全生产基本保障措施 18 2649 6.6 安全事故处理的要求及相关规定 20 15198 第七章 质量控制管理 22 31415 7.1 总 则 22 15269 7.2 工程质量控制依据 22 22880 7.3 工程质量控制流程 22 1611 7.4 施工阶段质量检查程序 25 13858 7.5 质量控制的措施 29 26630 7.6 工程质量事故的报告制度 31 7823 7.7 试验工作程序 33 9481 第八章 计量与支付 44 10061 8.1 计量 44 25495 8.2 支付 46 6376 第九章 合约管理 50 24603 9.1 工程变更管理 50 9213 9.2 工程索赔管理 52 24343 9.3 分包管理 55 24572 第十章 监理工作管理 57 13155 10.1 监理模式及组织机构 57 12507 10.2 监理工程师职责 57 21352 第十一章 管理月报表的编制 60 3989 11.1 施工月报 60 3356 11.2 监理月报 60 32652 第十二章 工程施工技术档案管理 61 9120 12.1 单位、分部及分项工程的划分 61 20460 12.2 工程质量评定 63 8545 12.3 施工技术文件材料的整理 63 2595 12.4 合同段工程交工证书 64 22507 12.5 竣工图编制 65 14364 第十三章 工程验收管理 66 21980 13.1 工程初验 66 12500 13.2 交工验收及移交 67 3719 13.3 工程缺陷修复 69 5045 13.4 项目竣工验收 72 17210 附录A 74 11503 项目常用报表简称、编号及报送范围一览表 74 第 PAGE 82页 共76页 第一章 概 述 71省道盛宁线东陈至茅洋段改建工程，起点为东陈乡，终点至茅洋乡花墙村，全长10.6公里。该项目属于省道盛宁线提升改造工程的一部分，已列入宁波市交通基础设施建设三年行动计划，是2015年宁波市重点工程建设项目。该项目对接浙江省三门湾大桥及接线工程，完善象山县干线公路网，提高道路服务水平的需要，将加强象山城区南部与高速公路联系，并将进一步推动东陈和茅洋区块、滨海工业区及大目湾新城的开发建设。 1.1 编制依据 （1）公司规章制度； （2）71省道盛宁线东陈至茅洋段改建工程施工图纸； （3）招标文件、施工及监理单位合同文件； （4）国家相关法律、法规 ； 1.2 编制目的 71省道盛宁线东陈至茅洋段改建工程路线全长约10.6公里，建设工期34个月，缺陷责任期24个月。由于项目建设的行为主体——建设、勘测、设计、监理、施工、物资供应单位来自五湖四海，彼此只有临时性的合约关系，是一个临时性的，松散型的战斗集体。因此如何在时间紧、模式新的环境中来顺利完成一个跨度如此之大的项目并增强参建各方的向心力、凝聚力和战斗力是我部的一个巨大挑战。古人言“没有规矩不成方圆”。为此编制本建设管理大纲，作为所有参建单位的思想、行动的指南，作为71省道盛宁线东陈至茅洋段改建工程