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- 2019-08-31 发布于广东
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夯实党建工作基础提升整体发展水平_经验交流
我们***三分公司现有员工182人、68支开发***队,分公司党委下设2个党支部,党员46人。面对职工队伍高度分散、一线人员紧张、工作劳动强度大、流动性大等特点,我们适时调整工作思路,加强领导干部队伍和党支部建设,充分发挥党员的先锋模范作用,促进了分公司的持续稳定发展。
一、加强作风建设,全力打造堪当重任的干部队伍
针对撤销四级管理机构后热点难点问题增多的实际情况,分公司党委从提升领导班子执行力、提高支部书记综合素质入手。
1、树正气负责任,提升领导班子执行力
分公司领导班子成员带头落实学习制度,带头提高学习力,利用“三会一课”、政治学习日等多种形式,加强政治理论、***新技术、法律法规等知识的学习,增强学习的针对性和实效性,提高了领导班子及成员的政治理论水平和依法执政的能力。我们班子成员严格执行《廉政准则》等一系列廉洁自律的规定,自觉接受职工群众的监督,凡要求职工做到的,领导首先做到;凡要求职工遵守的,领导首先遵守;凡要求职工不做的,领导首先带头不做。班子成员牢固树立工作第一、无私奉献的意识,做到一切以大局为重,自去年以来,班子成员几乎没有休过一个完整的节假日,坚持月度跑井在7天以上,深入一线检查指导工作,解决生产中的各种疑难问题。针对撤销基层队后管理职责的变化,班子成员经过反复调研,一年内两次对管理机构和人员进行大幅度调整,撤并了部分
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