提高全面预算管理水平加强医院财务内部控制.docVIP

PAGE PAGE 1 提高全面预算管理水平加强医院财务内部控制 　　摘要：随着科学技术发展和新医改政策的实施，各个医院也在加强提高自身各方面的综合水平以适应新时期的发展需求。而在医院的财务内部控制方面，应该将科室的预算管理纳入到医院全面预算管理的范畴，这对提高医院预算管理水平、加强医院内部财务控制从而提高自身的竞争力起着重要的作用。本文讲述了科室预算管理和传统科室核算之间的区别，分析了临床科室参与医院全面预算管理的必要性和作用，最后提出了科室预算管理的实施方案，并对医院实施全面预算管理进行设想和展望。 　　关键词：全面预算管理科室预算管理医院财务内部控制 　　预算管理是医院实施内部管控的一种重要手段，一直以来，它的作用是用来计划和协调事项，但随着医院的发展，它的范围也越来越广泛，在计划和协调的同时，还发挥着管控、激励和评价的功能。因此，要强化医院内控管理，就要加强医院全面预算管理，将临床科室的预算管理纳入到医院全面预算管理的范畴，这对提高医院预算管理水平、加强医院内部财务控制从而提高自身的竞争力起着重要的作用。 　　一、科室的预算管理与传统科室核算的区别 　　科室的预算管理是医院进行各项经济管理和财务内控工作的基础，它跟传统的科室核算有着很大的不同。科室核算是用考核的方式将科室收入支出变动所产生的经济效益和该科室职工的薪酬或奖金联系起来，如果科室的收入大于支出，经济效益提