重庆新青年旅行社有限责任公司.pptVIP

周棋，唐凤娇 孙亚栋，张桂烘 “重庆新青年旅行社”是一家为在校大学生提供旅游服务的服务型公司。主要经营业务有票务服务、旅游交通服务、地方接待服务等学生旅游相关服务。其中包括游客接送、代购火车票、代购机票、代订客房、为客户提供铁路、公路、航空方面的准确信息，并针对不同客户设计不同的旅游方案，旨在让每一个客户在消费和旅游中达到最大满意度。 公司介绍 重庆新青年旅行社 计调部 财务部 市场开发部 电子商务部 人力资源部 企业组织结构 重庆新青年旅行社 主要负责旅游工作的计划，协调、调配，其工作职能在于对内接待、安排旅游团、对外计划、协调、发团，使各项工作顺利进行。 计调部 财务部 市场 开发部 负责会计、出纳、审计、预算核算。 搞好市场开发和调研，提供信息咨询服务，搞好客户关系等。 重庆新青年旅行社 网络建设、网站编辑、网络宣传策划、建立客户信息数据库、网上交易，同时负责日常促销活动的宣传工作 制定和完善人力资源管理制度，搞好人力 资源规划和调配。 电子商务部 人力资源部 重庆新青年旅行社 初期目标（打开合川区各高校旅游市场，搞好第一期市场宣传、营销工作，扩大自身影响力）→中期目标（具有比较稳定的市场份额，不断开发出更多适合大学生的旅游线路）→长期目标（适度扩大企业规模，开发出更多的旅游产品，实现向重庆、乃至全国旅游市场发展） 阶段发展战略 重庆新青年旅行社 市场环境描述： 宏观环境描述：近年以来，随着我国教育体制的改革，高校进一步扩招，使得在校大学生人数连年攀升。特别在我们合川区，未来几年将不断扩大招生数量，这就为我们扩大了市场容量，带来了更多的顾客。并且随着人们消费水平的提高，大学生的经济消费水平也在快速提高。 市场分析 重庆新青年旅行社 1.有充足的时间。2.精力旺盛，身体条件最优的群体。 3.求情（爱情、友情）的欲望大。4.对知识的渴望。 5.猎奇心理强。 6.受牵绊少行动叫自由。7.资金略有结余。 微观环境描述 同时，中国国土广袤、山川秀美、历史悠久、文化璀璨、民族众多，漫长的历史和辽阔的国土形成了无比丰厚的旅游资源。 重庆新青年旅行社 用于旅游支出的份额： 大学生的经济情况分析 重庆新青年旅行社 大学生旅游时间： 大一新生市场 个人零星市场 团队集体出游市场 经济条件好、热爱旅游的学生市场 大四毕业生市场 市场细分 重庆新青年旅行社 风险分析 财务分析 SWOT分析 风险防范策略 重庆新青年旅行社 第一个月净利：-301.21 总收入：-301.21 第二个月净利：1119.34 总收入：818.06 第三个月净利：4684.00 总收入：5502.06 第四个月净利：9168.93 总收入：14670.99 第五个月净利：16253.6 总收入：30924.63 财务收益分析 重庆新青年旅行社 优势（S） 作为朝阳产业的旅游业，却是一个庞大的可大力发展的领域，具有以下优势： 1.我们大学生对于这个市场有充分的了解，在开展工作时更实事求是，方案更具有操作性和可行性。 2.我们每个人在大学都有一定的人际关系网，在班级中、协会、学生会等我们的人际网就是一个庞大的市场，我们可以依靠我们的朋友为我们做宣传。 SWOT分析 重庆新青年旅行社 预计前几个月销售收入不会是多么乐观，但随着市场业务的不断熟练和市场的开发宣传，定会在不久取得佳绩。并预计在店铺规模和业务不增加的情况下，三月份以后每个月平均可以净赚：25000元左右。 按此计划步入市场正常经营后，预计每年可获利：275000元。 重庆新青年旅行社 3.国家政策支持大学生自主创业，在资金和许多政策上有优惠。 ● 劣势（W) 1.早起会由于流动资金不足，公司规模难以较快速的扩大。 2.宣传受资金技术等制约难以快速见效，员工积极性不高。 3.早期会因为管理经验不足，在应对突发事件的公关上有一定难度。 重庆新青年旅行社 4.由于产品的深度特色开发还不够，在短时期难以打入市场；同时，会受到同行业排挤，如何处理业界关系很重要。 ● 机会（O） 旅游产品的消费主要面对在校大学生，其人数众多，旅游欲望强烈。 1.大学生旅游市场相对比较稳定，而且能做到一家独大。 2.对市场的熟悉及了解度高，更能准确的把握市场走向与行情。 重庆新青年旅行社