服装零售VIP管理及推广模板.pptVIP

* 市场推广·父亲节方案 初稿形成 定稿成型 前期准备 全面实施 意义：按照品牌形象推出相关营销推广方案 进度：待出初稿 原因：编写中 预计完成：6月1日完成初稿,6月5日进行推广实施（6月17日父亲节） * 客户管理：打好基础 市场推广：乘势而上 ppt模板下载 ppt模板下载 长沙****服装有限公司 4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 * KPI总览 1 工作分析 2 达成总结 3 下期计划 4 我离目标 还差多远？ * 2012年客户推广组二季度KPI总览 指标名称 权重 计算公式/衡量标准 目标值 销售收入达成率 15% 二季度销售收入目标****万，直营****万，分销****万；1. 当销售达成率＜80%,此项得分为0, 当达标率在80%～99%之间,以100%=15分为基础,每降低1%,减少1分．当达成率在＞100%，每增加1%，得分增加1分，最高不超过18分 ****万 店效增长率 15% 店效=销售收入/店铺数量/贡献月数；实际达成率＜80%，分值为0；90%＞实际达成率≥80%，得权重的80%；100％＞实际达成率≥90％，得权重的90%；实际达成率≥100％，得权重的100% 25.5（其中维持店22.7，新开店27.9） VIP项目推进 20% 每店每月有明确的VIP管理目标，此项得权重的50%；