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浅谈在工程建设中如何强化质量管理 　　一、强化标准管理，规范主体行为在总结质量标准化管理工作经验的基础上，理清思路，认准目标，创新方式，严格标准，以日常化、制度化、法制化、规范化、信息化的监督方式全面规范质量监督行为，不断完善监管机制，强化监管手段，确保各项措施得到全面贯彻落实。 　　加大对工程进行定期检查和不定期抽查的频次，对工程的质保体系、技术资料、质量分部验收备案、建材台帐、材料标识牌、配比标识牌、搅拌计量、非标材料、非标制作场地等方面重点检查；对工程实体质量重点监督，对施工现场的质量情况进行资料收集存档，加强施工现场动态监控，确保所有工程的质量管理标准化实施过程均处于良好受控状态，推动建筑施工现场质量标准化管理工作深入持久进行。 　　二、强化行为监管，落实质量责任（一）抓业主的质量管理作为业主，富瑞分公司根据国家的有关规定，建立质量管理制度,落实质量岗位责任制，严格履行基本建设程序。 　　根据二期“836”项目特点和技术要求，通过项目招投标选择具有相应资格的总承包单位和监理单位,并分别签订合同，实行合同管理。 　　在公司内部通过“竞争上岗”的方式，选择六个项目部的项目经理，实行项目经理直接责任制，加强对项目经理的日常质量行为监管，强化示范带动作用，建立激励约束机制，充分调动项目部及项目团队成员的质量自控意识和自控能力，实现全员质量管理。 　　（二）抓总承包质量管理鉴于二期“836”项目技术性和复杂性要求，在建设中，富瑞分公司采用总承包建设的方式，根据装置的不同，选择了三家总包单位。 　　总包单位即为设计单位，必须按资质等级及业务范围承担相应的勘测设计任务，必须建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度；明确各阶段的质量责任人，加强对建设单位依法履行质量责任和义务的监管。 　　总承包单位是工程质量的第一责任主体，对建设的工程质量全面负责，一旦发现问题，严厉查处，及时纠正，消除隐患，引导和督促各施工单位按照有关法律、法规及强制性标准组织建设，确保工程质量。 　　（三）监理单位质量管理工程监理是工程质量管理的关键环节。 　　实践证明，实行监理制对提高工程质量、确保工期、控制投资、提高效益起到了极大的作用，是管理领域实现建设与质量，数量与效益有机结合的重要途径，监理单位必须严格执行有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范。 　　严格履行监理合同，监督工程施工承包合同的实施；根据承担的监理任务和监理合同的要求，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备，监理工程师必须持证上岗；认真审查施工组织设计和技术措施，审查试验工程施工工艺，批准特殊技术措施和特殊工艺；监督合同中有关质量标准、要求的实施；纠正不符合工程设计要求、施工技术标准和承包合同的工程和施工行为，参加工程质量事故处理和工程验收；必须对进场的材料和设备进行把关验收，对检验不合格的材料和设备不准进场使用。 　　监理单位通过充分发挥监理人员的技术优势，为提高工程质量提供智力保障。 　　（四）施工单位质量管理由于采取总承包建设模式，施工单位为总包商直接管理。 　　施工单位必须按资质、资信等确定的业务范围参加投标，承揽工程施工任务，并接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查；依据有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,按照设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工，并对其施工的工程质量负责。 　　（五）工程质量监督机构的质量管理质量监督机构是行使政府职能的部门，富瑞分公司委托云南省化工质检站作为质量监督机构。 　　质监机构以抽查为主的监督方式，负责检查和监督建设、设计、施工、监理单位建立健全质量保证体系；负责对建设项目的招标活动进行监督检查；负责监督设计、施工和监理单位在资质允许范围内从事的建设质量工作；负责对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。 　　三、抓好结构质量，确保结构安全确保建筑工程基础、主体结构安全是质量监管工作的重点。 　　要强化结构工程施工过程控制，抓好薄弱环节，严把“三关”：一是把好材料进场检查验收关。 　　对影响结构工程质量的钢筋、水泥、不锈钢、油漆等建材产品，在施工单位送检的基础上，进行不定期抽查，进场后，施工、监理单位必须严格按规定进行检查抽测。 　　二是把好过程控制关。 　　加强对桩基开挖、复合地基、楼板浇筑、悬挑结构、砌块墙体、结构防腐、非标制作、设备安装等重点部位和关键工序的监督检查。 　　三是把好验收备案关。 　　主体工程完工后，严格按国家强制性标 　　为实现20xx年二期“836”工程三大主体装置一次化工投料试车成功及将来的“安、稳、长、满、优”运行，在工程建设中，公司将以“质量”为工作主线，狠抓质量管理，强