民营企业局上半年机关效能年工作总结.docxVIP

民营企业局上半年机关效能年工作总结 　　一是思想观念得到进一步转变；二是服务水平得到进一步提升；三是机关制度建设得到进一步完善；四是各项工作得到有力促进。 　　现将有关情况汇报如下：一、精心组织部署，活动有条不紊。 　　1、组建领导机构，强化组织协调。 　　为加强活动的组织领导，及时成立了局机关效能建设活动领导小组，由局党组书记、局长曾冬莲任组长，党组成员、副局长黄维毛任党务副组长，党组成员、副局长郑森林、副调研员张学军、卢怀胜任副组长，领导小组下设办公室负，抽调精干力量为办公室工作人员，负责日常组织协调工作。 　　2、制定活动方案，细化阶段工作。 　　结合上级有关精神和工作实际，制定了《关于开展机关效能年活动实施方案》，明确效能活动的指导思想、总体目标、方法步骤、工作要求。 　　局机关效能办根椐总体方案，对各个阶段工作进行细化，制定了具体的工作计划，对阶段工作的内容、要求、时限、责任人作出了明确安排，增强工作的可操作性。 　　3、浓厚活动氛围，统一思想认识。 　　市机关效能年活动动员大会后，局党组认真研究，并召开全局干部职工大会传达动员会精神。 　　2月17日，我局召开全局机关全体干部职工会议，对20xx年机关效能年活动进行了动员和部署，会上组织学习了省委、省政《关于创建最优发展环境的决定》、市委、市政府《关于在全市开展机关效能年活动的通知》、市机关效能建设领导小组《关于在全市开展机关效能年活动实施方案》以及我局的《实施方案》，传达了市委、市政府领导在动员大会上的讲话精神，局党组书记、局长、局机关效能建设领导小组组长曾冬莲作了动员报告，阐述了机关效能年活动的重要性、目标任务和要求，着重对我局开展机关效能年活动提出了“七讲（即讲政治、讲学习、讲正气、讲履责、讲纪律、讲效率、讲形象）”的具体要求，明确要求机关各科（中心）要严格按照局机关实施方案的要求，迅速行动，狠抓各项工作的落实，务求实效，保证各项工作的有序推进。 　　通过召开动员大会、办专栏、出简报等形式，广泛宣传机关效能建设的目的、任务和要求，动员全体机关干部职工参与到活动中来，营造了浓厚的活动氛围。 　　4、注重阶段衔接，确保平衡推进。 　　活动进入查摆问题、重点整改阶段后，局党组和局效能建设领导小组进一步加强了阶段工作的组织领导，进行再宣传、再动员、再升温，认真处理当前工作与效能年活动的关系，做到当前工作与效能年活动两相宜、两促进、两提高，防止了效能年活动出现前紧后松、时紧时松的现象。 　　二、深化学习调研，明确目标要求。 　　1、认真组织学习。 　　动员大会后，各科（中心）再次认真组织学习市动员大会上谢书记、龚市长的讲话，学习《决定》、《通知》和《方案》，学习市纪委二届四次全会精神和谢书记在会上所作的“三个简单”重要讲话，学习“六条禁令”、“八个禁止”以及《中小企业促进法》和《江西省中小企业促进条例》等法律法规。 　　2、深入开展大讨论。 　　全局干部职工以座谈会形式，围绕“为什么开展”、“怎么样开展”、“以什么姿态参与”、“如何在本职工作中体现更高效能”等专题展开了热烈讨论。 　　通过大讨论，大家统一了思想，提高了认识，明确了目标任务和要求，以饱满的热情投入到效能建设活动之中。 　　3、开展专题调研。 　　在学习讨论的基础上，我局重点围绕中小企业服务体系建设情况、工业园区产业集群发展情况、中小企业信用担保体机构的情况；民营企业生存发展难题等方面的专题进行进行深入调研，每位局班子成员、每个科（中心）均完成一篇高质量的调研报告。 　　4、深入企业调研。 　　积极响应市委“三进三促”大行动，深入**市金特建材实业有限公司等企业，走访企业管理者、技术骨干、职工，了解和帮助企业解决生产经营遇到的困难，与企业一道战胜当前困难，促进企业做大做强。 　　到目前，我局领导与5家民营企业建立挂点帮扶，组织召开了5次座谈会，帮助基层查找并解决9个实际问题。 　　三、广泛征求意见，找准突出问题。 　　为找准我局在机关效能方面存在的问题和不足，在科室自查的基础上，采取多层次、多途径查找。 　　1、召开座谈会“面对面”征求。 　　召开了科内工作讨论会、局机关干部职工座谈会，听取对工作的意见和建议，帮助查找机关效能效能方面存在的问题。 　　2、设立意见箱“背靠背”征求。 　　为方便群众随时提出意见，设立意见箱，消除各方面人员顾虑，力求收到一些好的意见和建议。 　　3、发放征求函“实打实”征求。 　　印制《征求意见函》，发放到省中小企业局、市直各部门、县市区民企局、工业园区、部分中小企业，请他们实事求是地指出我局的不足，提出改进的措施。 　　对于征求到的意见，我局进行认真 　　使我局查找到了机关效能中的不足，弄清自身的问题，为及时整