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外国语学校总务处工作计划 　　一、 指导思想：　　根据学校总体计划，遵循学校“文化引领、内涵发展、民主管理、和谐共进”的发展思路，以“四个学会——学会做人、学会做事、学会学习、学会创新”为目标，紧紧围绕学校教育教学工作，牢固树立“主动服务、优质服务”的思想，为学校的跨越发展做出贡献。　　二、主要目标：　　1、加强学习，提高后勤人员业务素质，提升执行力。　　2、更新服务观念，树立主动服务、超前服务意识。　　3、规范物品管理，确保资产发挥最大效益。　　4、厉行节约，物尽其才。　　三、工作原则：　　原则与灵活相结合、超前与规范相结合、主动服务与优质服务相结合。　　XX　　四、主要工作：　　1、加强学习，提高综合素质。继续加强后勤队伍的建设。精心调配人员，优化管理措施，加强学习培训，严格过程管理，促进后勤工作高效运转，创造更大的综合效益。　　2、更新观念，提高服务意识。通过学习、会议、座谈等形式，开拓视野，逐步建立崭新的“外国语学校服务团队”，提高服务意识。及时收集各类信息，争取领导和各处室的理解和配合，争取工会、团、队、教务处、政教处、班主任、学生会的配合，并通过他们去进行大量的思想教育工作。通过具体的管理措施和模范行为，使学生受到教育，培养学生爱护公物的良好风尚，使总务管理的各项要求，变成学生的自觉行动。　　3、建章立制，规范工作流程。制定适合我校后勤管理的相关制度，主要建立《物品领取制度》、《物品赔偿制度》、《公物修缮管理工作流程》、《工程建设管理工作流程》、《资产报废处置工作流程》、《设备、用品采购制度》等，确保操作有章可寻。　　XX　　4、明确分工，确保人尽其才。由于我校范围大、房舍广、人员多，而总务人员相对较少，并且适合总务工作的人员少，因此，必须最大限度地挖掘现有人员潜力，确保人尽其才，为此，总务处将根据现有工作量，把工作进行量化分工到人，实行年级、科室“包保制”。“包保制”内容主要根据总务现有的车辆管理、车辆维修、物品采购、学校建设、日常维修、物品管理、垃圾清运、会议服务、物品发放、资产清查、其他服务等项目分工到人，明确责任、规范流程，从而提高效率，清晰运转。　　5、规范管理，大力倡导节约。一是进一步规范各类财产管理和物资的采购、保管与使用。将本着勤俭节约和为教学服务的精神，遵循从当前实际出发，从长远规划着手，考虑全面，突出重点。进一步强化财产管理，积极实行财产管理承包制，管好用好物资。同时，以固定资产管理的清理为契机，切实加强物资管理工作。二是做好挖潜增效工作，大力倡导节约，将各类常用物资的管理细化到各室，专人管理，创建节约型学校。三是充分发挥各种设备、各种物资使用效率，提高和延长各项设备的使用寿命，既要做到物尽其用，又要千方百计地减少、降低损耗率和消耗率，更要防止财产和资料的浪费和散失。　　XX　　6、各类修缮，科学规范廉洁。凡我校各类工程建设、维修、维护、采购、处置，均需严格按照程序进行请示、立项、招标、施工、验收、审计等相关程序，任何人不得私自做主，做到科学规范廉洁。　　7、日常工作，做到严谨到位。根据总务工作的阶段性和季节性的特点，及早规划，认真做好新学年、新学期开学筹备工作。根据工作计划，认真研究，作好安排，调整教学、生活用房，备齐教育、教学、生活等各种物资，配齐教室桌凳及生活用品，并及时发放;配合工会做好教工福利工作等。学期结束前，作好房屋、设备维修计划，清理财产，并适时地按照学校假期活动特点，妥善安排好房屋、桌凳、照明、生活用品，尽可能避免损失损坏。利用寒、暑假假期，为新的学年度开学做好各项准备工作，对房屋、场地、课桌椅、体育器械、车辆及生活设施的维修保养，对校园环境进行整理，对文具、纸张、作业本集中购置。　　XX　　附：具体工作安排　　电子显示屏安装施工; 责任人：杨振龙 7-8月　　2.校区各楼外墙粉刷; 责任人：杨振龙 续曾成等7-8月　　3.小学部南北楼男厕所地漏制作 责任人：续曾成8月　　4.玻璃幕墙加固、更换玻璃 责任人：续曾成7-8月　　5.生活区路灯换线加穿线管 责任人：续曾成7月　　6.生活区西、北围墙基础施工、围网施工　　责任人：杨振龙7-8月　　7.幼儿园西、南围墙加高、围网施工　　责任人：杨振龙7-8月　　8.微机室的防尘改造 责任人：杨振龙9月　　9.各办公室的改造 责任人：杨振龙8月　　10.各场馆的建设改造 责任人：杨振龙　　11.中小学部连廊伸缩缝维修 责任人：续曾成7-8月　　12.拆除教学区各楼飘顶造型 责任人：杨振龙8月　　XX　　13.装修中小学教学区中层干部办公室和家委会接待室　　责任人：杨振龙8月　　14.小学部南楼二层男厕所处理漏水、改造管道　　责任人：续曾成8月　　15.