丰田生产方式TPS培训资料.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * P１ 　　TOTAL　 TPS 　　　　现在的TPS（丰田生产方式） 　　　　　　　　 １．初期的TPS（Toyota　Production　System) P２ ＜初期的TPS＞　　 初期的TPS????TOP　DOWN方式的改善 　　　　彻底消除浪费·库存。 　Kaizen（改善）???排除Muda?省人化 　Just in　Time????Kanban 　自働化?????品质改善?不良品对策　 ２．现在的TPS（Toyota　Production　System) P３ 从TPS向TOTAL　TPS发展 ＜TPS的思想＞ 初期的TPS????TOP　DOWN方式的改善 　　　　　　　　　　彻底排除浪费·库存。 现在的TPS　　＝　　TOTAL　TPS 　　　　　　　　　????自主·民主的TPS 　　　　　　　　　（自主研究改善活动）　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　????在各业务中运用TPS思想 ３．＜TOTAL　TPS的效果＞ 　 ＜TOTAL　TPS的效果＞ P４ 初期的TPS（基本) TOTAL　TPS 现在 1950年 1980年 利益?成果 （A)　Just　In　Time（准时生产） P １ P5 P １ P２ （首先接受订单） （然后进行生产） FIRST ORDER NEXT PRODUCE ４．初期的TPS（基本)　 FIRST ORDER NEXT PRODUCE CUSTOMER PRODUCT （客户生产） （首先接受订单） （然后进行生产） A　Parts P １ P ２ P ３ PRODUCT P6 B　Parts C　Parts Materials PUSH （X)　PUSH　PRODUCTION（推动式生产） =PRODUCTION ONLY PLANED（只按计划生产） PROCESS FLOW PUSH PUSH PUSH PUSH STOCK STOCK STOCK （工序流程） （推动） （推动） （推动） （推动） （库存) （库存) （库存) （推动） (零部件A) (零部件B) (零部件C) （产品） （材料） A　Parts P １ P ２ P ３ PRODUCT PULL PULL PULL P7 B　Parts C　Parts Kanban Materials PULL Kanban ＋ （A)　Just　In　Time （准时生产） ＝PULL　PRODUCTION（拉动式生产） PULL PROCESS FLOW （工序流程） （拉动） （拉动） （拉动） （拉动） （看板） （看板） （拉动） (零部件A) (零部件B) (零部件C) （材料） （产品） P １ P ２ P ３ PRODUCT PULL PULL PULL P8 B　Parts Materials PULL ＋ （A)　Just　In　Time （准时生产） Kanban Kanban PROCESS FLOW PULL PROCESS FLOW Synchronized VENDOR P １ P ２ （拉动） （拉动） （工序流程） （拉动） （拉动） （材料） （产品） （看板） （拉动） （看板） （同步化） (零部件B) （工序流程） （供应商） “Kanban” Cards（“看板”卡） The “Kanban” Method（“看板”方法） ?Fill-up System of “Kanban” The Earlier Process The Later Process 〔Information〕 〔Flow of Products〕 ?Order and withdraw“Used Quantity” ?Produce the same amount as withdrawal by the later process ?Types of “Kanban” Cards　　　　　　　 　　①：Withdrawal Kanban (for transfer information)　???　used between the earlier process and the later process 　　  ②：Production Kanban (for production instruction) ???　used for production instruction of intra-process “Production Kanban” Manufacturing Production Information “Withdrawal Kanban” The E