风险识别与控制.ppt

风险管理的历史 　　风险管理是一门新兴的管理学科。 萌芽 　　风险管理从1930年代开始萌芽。风险管理最早起源于美国，在1930年代，由于受到1929－1933年的世界性经济危机的影响，美国约有40％左右的银行和企业破产，经济倒退了约20年。美国企业为应对经营上的危机，许多大中型企业都在内部设立了保险管理部门，负责安排企业的各种保险项目。可见，当时的风险管理主要依赖保险手段。 形成 　　1938年以后，美国企业对风险管理开始采用科学的方法，并逐步积累了丰富的经验。1950年代风险管理发展成为一门学科，风险管理一词才形成。 　　1970年代以后逐渐掀起了全球性的风险管理运动。1970年代以后，随着企业面临的风险复杂多样和风险费用的增加，法国从美国引进了风险管理并在法国国内传播开来。与法国同时，日本也开始了风险管理研究。 发展 　　近20年来，美国、英国、法国、德国、日本等国家先后建立起全国性和地区性的风险管理协会。1983年在美国召开的风险和保险管理协会年会上，世界各国专家学者云集纽约，共同讨论并通过了“101条风险管理准则”，它标志着风险管理的发展已进入了一个新的发展阶段。 　　1986年，由欧洲11个国家共同成立的“欧洲风险研究会”将风险研究扩大到国际交流范围。1986年10月，风险管理国际学术讨论会在新加坡召开，风险管理已经由环大西洋地区向亚洲太平洋地区发展。 在中国的发展 　　中国对于风险管理的研究开始于1980年代。一些学者将风险管理和安全系统工程理论引入中国，在少数企业试用中感觉比较满意。中国大部分企业缺乏对风险管理的认识，也没有建立专门的风险管理机构。作为一门学科，风险管理学在中国仍旧处于起步阶段。 　　进入到上世纪90年代，随着资产证券化在国际上兴起，风险证券化也被引入到风险管理的研究领域中。而最为成功的例子是瑞士再保险公司发行的巨灾债券，和由美国芝加哥期货交易所发行的PCS期权。 “所有事故都是可以避免的理论”——风险管理理论 预先危险性分析 故障类型及影响分析 作业条件危险性评价法（LEC） 事故树分析 安全检查表 风险矩阵评估法 通过风险识别与评估，来确定风险等级，即：高、中、低风险。 恢复的步骤 ①现场清理，事故结束的确认 ②事故现场清理，进行事故统计 ③查找事故原因 ④修复损坏的设施、设备，配备与补充安全标志 ⑤改进HSE文件 ⑥进行必要的员工培训 ⑦填写恢复报告表 ⑧填写风险管理表 ⑨领导确认后，恢复正常生产 4 隔离 ---利用隔离来控制或降低风险的办法 例如： 设置隔离区域 隔离墙 风险控制方法 5 控制(程序) ---利用某些限制的方法控制风险 例如：安全距离 车速80Km/h 操作规程等 风险控制方法 6 保护 ---使用某些保护措施来控制风险的办法 例如 劳动防护用品的使用 安全罩、防护屏、 防护服、防毒面罩等 风险控制方法 7 延时 ----利用一些方法来延时事故的发生，从而推迟事故的发生，降低经济损失。 例如：包扎、止血 输血补液等 卸压、放空等 风险控制方法 8 纪律 ---利用某些制度、纪律等来控制事故的办法 例如 奖惩制度 纪律约束、处分等 风险控制方法 高风险——中风险 中风险——低风险 低风险——零风险（本质安全） 风险控制目标 风险控制级别的划分 集团公司控制的风险 油田分公司控制的风险 作业区（项目）控制的风险 班组控制的风险 作业人员控制的风险 风险控制注意事项 ——风险控制目标和措施的制定要切合实际； ——遵循“合理实际并尽可能低”的原则； ——风险控制的实施要责任到人。 四、 应急计划及恢复 1. 应急计划 应急计划是风险控制失败的补救措施。 事故发生至结束有一个过程。为很好地控制这个过程，缩短事故持续时间和涉及的范围，减少损失，我们对重大风险项目，应制定应急计划，并组织有关人员进行演习。 五步 应急计划内容 目的和任务 组织和职责 实施方案 物资准备 通讯联络 急救 应急计划时包括但不限于以下内容： 实施应急计划的步骤 ①制定应急计划 ②演练 ③填写风险管理表 ④实施 应急计划内容 应制定的应急计划包括但不限于： 1、人员紧急救护应急 2、机关楼火灾逃生应急 3、食物中毒处置应急 4、油品泄露应急 5、油库、油气处理站火灾爆炸应急 6、安保事件应急 。。。。。。 XX公司级应急预案 1、防震减灾应急预案 2、洪灾应急预案 3、防恐应急预案 4、井喷失控事故应急预案 5、环境污染突发事件应急预案 6、危险化学品泄漏事故应急预