2018国外市场部外贸部工作计划.pdfVIP

国外市场部工作计划 前言 公司国外市场部（简称外贸部）成立初期需要不断的完善管理制度，加强市场环境的调研，为步入高速发展的 快车道，实现更快的效益增长做好准备。 对于部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司的总体经 营管理目标，外贸部特制订 18 年度（含 17 年 10-12 月）工作计划如下。 销售目标与完成计划 一、部门年度销售目标 全年业绩目标 400 万人民币。细分如下： 1） 北美完成 100 万人民币 2 ） 欧洲完成 150 万人民币 3） 亚洲地区完成 100 万人民币 4 ） 其它地区完成 50 万人民币 二、市场调研与分析（确定销售目标地区） 结合大数据时代有利的条件，对国外市场调研及市场形式的分析，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的 机会，通过调研分析，能清晰地知道的市场现状和未来趋势，可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的 缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。（ 10 月 15 日前完成） 二、确定营销思路： （1）优化