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河南HR职业联盟 智赢时代HR管理学院精英班课程 构建基于战略与年度经营目标的人才培养体系 ----HR经理如何成为培养人才的人才 学 员 训 练 手 册 ★ 服务HR 成就HR ★ 团队公约 ◇ 总则：用心做人，用脑做事。 ◇ 参与：积极参与，为本次课程第一要诀。 ◇ 静心：保持空杯的心，用心感悟，延迟评判。 ◇ 自律：永远对自己的行为负责。 ◇ 信赖：信赖过程，信赖讲师、伙伴和自己。 ◇ 三禁：禁止迟到、早退；禁止离开教学区；禁止互相指责、埋怨。 ◇ 保密：保守他人秘密，保守课程秘密。 ◇ 珍惜：珍惜今天，全力以赴，创造成功人生。 构建基于战略与年度经营目标的人才培养体系 ----HR经理如何成为培养人才的人才 学员手册目录 学员手册目录 第一部分：课程大纲 第一章：企业人才培养的前世今生 第二章：企业人才培养面临的困惑与挑战 第三章：企业人才培养核心要素 第四章：人才培养体系建设的内容 第五章：人才培养体系建设三步走战略 第六章：人才培养体系建设与HR经理 第二部分：EAP网络课程学习目录 第三部分：课前作业----企业人才培养体系建设方案 第四部分：课程信息 一、课程收益 二、授课老师介绍 三、上课时间与地点 【第一部分：课程大纲】 第一章：企业人才培养的前世今生 一、从人材到人财 1、人材 2、人才 3、人财 二、企业人才