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旅游公司董事长收心鼓劲大会发言材料 第 PAGE \* Arabic 4 页 旅游公司董事长收心鼓劲大会发言材料 同志们： “律回春晖渐，万象始更新”。 春节七天假期在大家与亲人团聚、与朋友聚会的喜悦中结束了。今天开这个会，既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会，也是一个明确目标、启动工作的动员会。借此机会给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，创造辉煌。同时希望从今天起，全体干部员工振奋精神，统一思想，立即收回过年的心思，迅速把思想和精力拖入到工作中来，为圆满完成年度工作任务开好局、起好步。 我讲以下几点意见： 一、收心聚神，立即进入工作状态。 一是要迅速收回心思。2019年是旅游集团攻坚克难、扩张增效、转型升级的关键之年，各项工作任务非常繁重，需要全体干部员工以只争朝夕的精神去奋勇拼搏，不能有丝毫懈怠和放松，各单位、各部门要务必克服节后综合症，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，从今天起在全集团上下要形成一股快马加鞭、提速争先、狠抓落实的浓厚氛围，为圆满完成年度工作任务奠定基础。二是要持续转变工作作风。春节过后，往往是纪律松弛、作风散漫之时，最近几天，集团纪检部门、综合部门要重点加强对上岗情况的抽查、检查，狠抓上班秩序，严肃考勤纪律，对无故不在岗或“人在岗、心在外”的要予以通报批评。2019年已过去40多天，决不允许有“缓一缓”、“放一放”、“等一等”的思想，否则将会影响全年的工作大局。为此，每一位领导干部、每一位员工都要有时不我待的紧迫感和奋发进取的责任感，自觉走出新春佳节的氛围，以饱满的精神状态投入到各自的工作中，切实保障工作秩序正常，公司高效运转。三是及早着手工作。公司领导班子立即筹划2019年工作会议暨党风廉政工作会议，迅速提出2019年年度工作目标、任务和措施，分解强化目标，制定全系统目标责任制，对全系统党风廉政建设做出全面安排部署，确保在2月底前将各项工作任务、工作目标分解落实到各单位、各部门，落实责任。 二、统筹谋划，积极推进各项重点工作。 1、加快冰上中心项目的运作。由投发部牵头，全力推进冰上运动中心的交接工作，抓紧落实一期运营方案，包括公司组建、演艺项目启动等，在此基础上尽快启动项目二期。 2、全力推进一号风景大道项目。由投发部牵头，按照既定步骤，结合集团实际，逐项推进落实。 3、做好主体项目运营准备工作。股份公司要组织专门力量加快推进换车、购车、电力增容、道路改造等工作；畅览公司要加快车船的维修、更新进度；皇迦公司要抓紧对各经营摊点的设施维护及改建工作。各子公司要尽快拿出具体工作计划和目标，按时序进行倒排，古建工程公司根据各子公司提请的计划经总经理办公会审批后抓紧开工前的准备工作，确保正式运营前各项准备工作落实到位。做好对外营销工作。由运营部门、热河旅行社牵头，谋划好2019年的营销措施和办法，力争在经营收入上实现新的突破。 4、落实好市纪委巡察整改任务。由综合部牵头，各部门、各子公司全力配合，加快推进已具备交接条件的资产的交接及上客堂宾馆的运营谋划工作，一件一件抓落实。 5、高度关注市深改组确定的划转资产的交接工作。由综合部牵头，组织好专门力量，加强与财政部门的沟通协调，做好拟划转企业的交接工作，抓紧研究划入企业的运营办法，确保国有资产的高效利用。 6、抓好安全生产和稳定工作。今年是建国70周年，全国“两会”召开在即，安全稳定是当前工作的重中之重。各部门、各子公司要高度重视安全生产工作，决不可掉以轻心，确保安全无事故，稳定无事件。 三、强化责任，确保任务落实。 一是加强领导。各牵头领导对所牵头的任务要认真研究，制定具体工作措施和办法，确保迅速推进。二是改进工作作风。在工作推进落实上，各部门、子公司领导是主要责任人，对上述安排部署的各项重点工作要深入细致的摸排情况、制定方案，以一往无前，不达目的不罢休的精神来坚定不移的推进。三是强化担当精神。当前在工作中，推、拖、等、靠、怕担责任、敷衍应付等现象依然存在，希望全系统上下要不忘初心，牢记使命，做到任事担当、积极作为，通过不懈努力把各项工作做好、做到位。四是振奋精神。一支队伍总要有精神，有追求，从我们来说，旅游集团的精神是“创新、开拓、发展、卓越”，我们的追求就是在市内当龙头、在省内同行业占位置、在全国有影响。要达成这个目标，全体干部员工要以饱满的精神状态来迎接各种挑战，克服一切困难，艰苦创业，玉汝于成，不断创造事业的辉煌。 全系统、各个组织、各个部门、各个公司都要以只争朝夕的精神，进一步谋划、细化工作任务，开好局，起好步，确保全面圆满的完成2019年各项工作任务，以优异的成绩向建国70周年献礼。