领导力培训好领导不需要魅力.docVIP

?? 商业媒体的报道很容易让人们得出这样的结论：让公司变强大，你需要一位有魅力的CEO，你得找到下一个乔布斯（Steve Jobs）、杰克 · 韦尔奇（Jack Welch）或者菲尔 · 奈特（Phil Knight），否则你就完蛋了。　　问题是这些富有魅力的CEO们出问题的概率很大，每出现一个乔布斯，至少会出现一个迪克 · 福尔德（Richard Fuld），甚至更多。福尔德在1994年至2008年间担任雷曼兄弟公司（Lehman Brothers Inc.）的CEO，他的说服能力和独断专行最终导致了雷曼兄弟的破产。当然，福尔德并不是唯一的例子，在最新德国“年度最佳管理者”的名单中，十分之六的获胜者要为公司糟糕的失误负责。这其中包括於尔根 · 施伦普（Juergen Schrempp），在他的领导下，德国戴姆勒汽车公司（Daimler Corporation）被美国克莱斯勒汽车公司（Chrysler Corporation）收购。这些现象提出了一个问题：从长远来看，魅力型领导者的表现是否优于普通领导者？　　答案是否定的。在一份对欧洲具有百年历史公司的研究中，我们发现卓越公司的领导者往往不是魅力型的，事实上，这些公司领导者的个人魅力远不如表现不佳公司的领导者。魅力型领导者的问题正是在于，他们强大的说服力很容易让反对者按照他们的意愿行事。若一个公司走在正确的方向上，魅力型领导