铁路建设工程项目监理资料管理讲义.pptVIP

铁路建设项目监理资料管理讲义 * * * 邮箱：sdjhl79@163.com 第一部分 铁路建设项目资料管理概述（1） 基础：“四化”，管理制度标准化、人员配备标准化 、现场管理标准化、过程控制标准化。 目标：全面反映质量、安全、工期、投资效益、环境保护和科技创新 “六位一体”目标控制体系要素。 资料形成、收集和整理工作应与工程进度同步进行，并做到系统、完整、真实、准确，保证其具有有效的查考利用价值和完备的责任追溯功能。 第一部分 铁路建设项目资料管理概述（2） 建设项目资料应积极采用信息化手段管理，电子文件管理符合相关标准规定（参：建设电子文件和电子档案管理规范，GJJ/T117-2007）。 资料要求：字迹清楚，图表整洁，图样规范，签认完备。 资料应按标准和规范性格式填写。原则由建设单位根据工程特点和资料进行统一（同一建设项目）。 竣工文件形成后按规定进行移交、归档，且按不低于长期保管的期限进行管理。 第一部分 铁路建设项目资料管理概述（3） 做好保密工作。 术语解析 1.建设项目资料：建设项目在立项、审批招投标、勘察设计、施工、监理及竣工验收过程中形成的不同载体形式的文字、图表、声像等资料。 2.监理资料：监理过程中形成的资料。 第一部分 铁路建设项目资料管理概述（4） 3.竣工验收资料：建设项目在静态验收、动态验收、初步验收、安全评估和国家（正式）验收过程中形成的资料。 4.竣工文件：建设项目竣工验收后，需要向接管单位及档案管理部门移交归档的建设资料。 建设项目资料与竣工文件区别： 1.范围不同：前者广义，后者狭义。 2.效力不同：后者为前者中的重点。 3.保存不同：前者形成者自存，后者移交档案馆。 第二部分 建设项目资料监理单位管理职责 建设各方应保证各自资料的真实性，严禁涂改、伪造、随意抽取或损毁。 监理单位应负责对其形成、收集的资料进行整理和保管。 监理单位应对编制资料的真实性、准确性和完整性负责。 监理单位应按规定对施工单位、检测机构等提供的资料进行检查、核实，确认后予以签署。 第三部分 监理资料分类（D类）（1） 第三部分 监理资料分类（D类）（2） 第四部分 监理资料内容与要求（1） 监理管理资料 D1-1监理组织机构资料：现场项目监理机构组织形式、人员构成（含动态变化）等。考虑到委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素。 D1-2管理规章制度：项目监理机构各项管理规章制度。 D1-3监理规划：总监主持编制，单位技术负责人批准，开展监理工作指导性文件。 D1-4监理实施细则：根据监理规划，专监编写，总监批准，针对工程项目某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 D1-5监理设备资料：配备的检测、测量、交通、通讯、办公等方面设备资料。 第四部分 监理资料内容与要求（2） D1-6监理日志：项目监理机构记录每天监理工作实施情况文件。按单位工程或单项工程建立。主要内容：⒈工程基本概况。主要包括设计概况，施工单位主要负责人、技术负责人、专职负责人、专职质量及安全人员，开竣工日期等；⒉气候情况、施工方法、劳动力布置、机械配置、施工操作、施工进度和工程地质变化情况；⒊相关工作记录，如现场取样、检测、测量、技术交底等；⒋工序检查验收及结论、平行检验、见证检验、旁站监理情况及相关指令等；⒌使用的主要材料规格、数量及检测结果；⒍重大技术问题、变更设计及采取的主要措施和效果；⒎施工中发生工程质量事故和处理改进情况；⒏停工原因；⒐各级管理及监督人员检查意见，施工中发现问题及解决方法，存在问题及整改情况；⒑施工中采用新工艺、新材料、新设备、新技术情况；⒒其他与监理工作有关的情况；⒓提出问题的纠正和验证记录。 第四部分 监理资料内容与要求（3） D1-7监理日记：监理人员记录每天自身监理工作实施情况文件。其余同“日志”。 D1-8会议纪要和文函：第一次工地会议、监理例会和监理工作相关的各种会议纪要和文函。 D1-9监理月报：监理机构分析、总结每月项目实施和监理工作情况文件。 D1-10监理工作总结：工程完工后，由监理机构编写的全面反映监理工作全过程的回顾性总结报告。 D1-11工程质量评估报告：监理机构编制的施工质量评价报告。 第四部分 监理资料内容与要求（4） 施工监理资料 D2-1监理工程师通知单：监理工程师向施工单位签发的指令性文件。 D2-2监理工程师通知回复单：对监理书面指令整改后提交的回复。 D2-3工程停（复）工令：监理单位发出的暂停（恢复）施工指令。 D2-4旁站监理记录：监理人员现场对关键部位或关键工序进行施工过程