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动产质押监管业务 业务流程培训 云南腾俊国际物流有限公司 主体关系示意图 主体关系图说明 1 质押：客户将享有所有权的货物质押给银行；银行向客户提供授信。 2、委托监管：银行委托物流公司对质押物进行监管。物流企业凭银行指令操作。 业务管理组织架构 动产质押的操作流程 监管人员岗位职责 1、监管经理职责 ①全权负责业务部和个监管点的日常工作，人员分工、调整、评价; ②审核或经监管公司领导授权签发动产质押专用仓单（质物清单）等单证，保证监管质物单证相符； ③负责与客户协调，解决日常事务中出现的问题，维护监管点业务管理和操作的正常进行； ④负责检查、督促、落实各项管理和操作制度。 ⑤参与监管业务的营销开发。 监管人员岗位职责 2、监管业务主管职责 ① 接受并审核银行、出质人签发的各类单证，并根据协议要求制作本公司签发的各类单证，提交监管经理签字，交付银行、出质人； ② 制作本公司内部管理的各类单证，经监管经理签发后，交监管员执行； ③ 各种单证的汇总和分析； ④ 原始单证的管理、保存。 监管人员岗位职责 3、 监管组长职责 （注：每个监管点派驻两名或两名以上监管员时，由监管经理或监管主管指定一名为监管组长） ① 接受业务主管指挥，按照规定对质押监管业务进行操作； ② 负责入库质物的监管、盘点、查询，根据现场盘查填制各种单证，保证监管质