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年度质量目标和绩效指标 上半年总结——五指标达成情况汇总 上半年总结——五指标未达成分析 LOGO * 2011 年度总结 及2012 年工作计划 LOGO 汇报纲要 目录1 目录2 目录3 目录4 目录5 目录6 汇报纲要 项目 清 单 2011年新项目—共11个 五项指标 企业内部标准建立 ≥20项 新产品开发按时完成率 100% 新产品批产合格率 ≥95% 外部专利申请 ≥5项 工艺优化节约成本 ≥5% 1 — 新产品开发按时完成率 — 工艺优化节约成本 — 外部专利申请 — 企业内部标准建立 — 新产品批产合格率 100% 100% 100% 20项 10项 5项 2项 394万 目标要求 实际完成 2 3 4 5 2 3 4 5 1 89.4% 750万 10项 89.4% 2项 10项 89.4% 394万 2项 10项 89.4% — 工艺优化节约成本:部分目标中的产品在改善过程中未能按时进行或要求的自动化未实施 — 外部专利申请:专利申请项没有专定专做 — 企业内部标准建立:标准建立将产品完全整理成大项,标准中涵盖的内容可覆盖内容广,所以标准数量没有达标。 — 新产品批产合格率:工艺参数细节考虑不周详,在连续生产过程中设备与工艺配合存在一定差异 2 3 4 5 指 标 一 新产品开发按时完成率—目标:100% 实际:100% 指 标 二 新产品批产合格率:89.4% 目标: ≥95% 企业内部标准建立 指 标 三 指 标 四 外部专利申请 专利名称 专利号: 专利号 专利名称 目标5项,实际2项,未达标 节约成本汇总 约394 合计 节约成本(万元) 项目名称 序号 指 标 五:工艺节约成本 其它项目 内容 内容 内容 内容 内容 五指标未完成原因及部门工作中存在的问题 分析 2012年部门工作规划: * *
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