财务管理学案例分析题.docVIP

*** *** 1、案例资料 1999 年 11 月 18 日下午，北京天桥商场里面闹哄哄的，商场大门也挂上了“停止营业” 的牌子。 11 月 19 日，很多顾客惊讶的发现，天桥商场在大周末居然没开门。据一位售货员 模样的人说： 商场管理层年底要和我们终止合同， 我们就不给他们干活了。 员工不仅不让商 场开门营业，还把货场变成了群情激愤的论坛。 1999 年 11 月 18 日至 12 月 2 日，对北京天桥北大青鸟科技股份有限公司管理层和广大 员工来说，是黑色的 15 天！在这 15 天里，天桥商场经历了 46 年来第一次大规模裁员：在 这 15 天里， 283 名天桥员工采取了静坐等非常手段；在这 15 天里，天桥商场破天荒被迫停 业 8 天之久；在这 15 天里，公司管理层经受了职业道德与人道主义的考验，做出了在改革 的道路上是前进还是后退的抉择· ····· 经过有关部门的努力，对面临失业职工的安抚有了最为实际举措，公司董事会开会决 定，同意给予终止合同职工适当的经济补助，并同意参照解除劳动合同的相关规定，对 283 名终止合同的职工给予人均 1 万元、共计 300 万元的一次性经济补助。 这场风波引起了市场 各方面的高度关注，折射了中国经济社会在 20 世纪末新旧体制交替过程中不可避免的大冲 撞。 结合案例，回答下列问题： （1）财务管理的目标有哪几种典型代表？ （2）