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第六章 成本计划和控制 §6-1 成本计划及其编制方法 §6-2 产品成本计划编制举例 §6-3 成本控制的基本原理与方法 §6-4 成本的事前控制—价值工程 §6-1 成本计划及其编制方法 一、成本计划的概念及其意义 1、概念：成本计划是以货币形式预先确定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。 2、意义 二、成本计划的内容 由于成本会计对象是指企业产品成本和期间费用，因此成本计划的内容也包括产品成本计划和期间费用预算两部分。 1、全部商品产品成本计划 2、主要商品产品单位成本计划 3、制造费用预算 4、期间费用预算 5、降低成本的主要措施方案 表1 商品产品成本计划表（按产品别） 表2 商品产品成本计划表（按成本项目） 2、主要商品产品单位成本计划 三、编制成本计划的原则和步骤 （一）编制成本计划的原则 （二）编制成本计划的步骤 1、预计和分析上期成本计划的执行情况。 2、收集和整理资料。 3、确定目标成本和费用控制限额。 4、分车间部门编制成本计划及费用预算。 5、厂部综合平衡后，编制全厂成本计划。 四、按试算平衡基础法编制产品成本计划 试算平衡是在正式编成本计划之前，根据已经收集的有关资料，测算影响成本的各项主要因素，寻求切实可行的节约措施，使企业成本指标能够达到成本降低任务。 成本降