第六章-虚拟企业管理.pptVIP

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  • 2019-07-18 发布于中国
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第六章 虚拟企业管理 ★ 虚拟企业概念的由来 ★ 虚拟企业的主要类型 ★ 虚拟企业的基本特征 ★ 虚拟企业的主要优势 ★ 虚拟企业的信息系统 ★ 虚拟企业群 ★ 虚拟企业经营策略 一、虚拟企业的概念 虚拟企业是由不同企业或组织共同参与,并通过计算机网络联结起来的,旨在共享资源优势,以便更好、更迅速地对市场需求作出回应的一种企业组织形式。 国内有学者认为:虚拟企业是指两个或多个拥有核心能力的企业或项目组,依托信息网络资源,以业务包干形式独立完成策略联盟的某一子任务块,通过共享彼此的核心能力,使共同利益目标得以实现的统一体。 尽管对虚拟企业这一概念的提法有多种,但目前比较一致的看法是 当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共事技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体。 这种组建随着市场的消逝而解散。VE(Virtual Enterprise)的伙伴个数可以是两个或两个以上;伙伴可以是竞争对手、客户、供应商;组建者可以是拥有核心技术者或经纪人。 2、虚拟企业与传统企业的区别 供应商 生产企业 顾 客 传统企业之间的联系 供应商1 网络 网络 生产企业 (实体) ? 虚拟部分 网络 网络 顾客1

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