合作社规范化建设讲稿新.pptx

贯彻落实法律法规推进合作社规范化建设;;一、我省农民合作社基本情况;二、合作社发展中存在的不规范问题;二是市场开拓比较难。由于合作社成员相对缺乏市场营销经验，加之缺乏资金、渠道等，农产品往往难以加入市场，进入了也难有好的价格，有好价格也难以持续占据市场，持续占据市场也难以均衡供应。而这两大难题又相互影响，内部管理不太好往往直接影响市场开拓。市场开拓不太好往往反过来影响内部管理。 解决两个难题都离不开规范化建设。 ;从组织形式看，主要表现在以下三个方面;四是个体型倾向。这类合作社主要是私人公司、农村经济人、种养大户领办，找几个亲戚朋友的身份证领个执照，对周边农户有技术信息服务，产品买卖实行优惠价，对普通社员不存在盈余返还。还有的将合作社作为一个品牌，理事会成员都打合作社牌子开展私人经营，这些理事会成员再分别对周边农户开展优惠经营。;;;从合作社内部管理看，存在六个方面的不规范现象：; 二是民主管理缺失。很多合作社的实际控制权都是公司总经理或理事会成员，成员参加成员大会投票表决往往走过场，履行程序，合作社的财务情况也从来不让普通社员查阅。有的还将监事会设在理事会之下。 三是盈余返还不合法。有很多合作社没有盈余返还制度，或者盈余的大头按股分红，或者完全按股分红。在今年申报的省级合作社项目中，至少有相当一部分盈余返还部分是不规范的，甚至有些是编造的盈余返还比例。 ;;三、引导和促进合作社规范发展;规范化建设应该做到五条;;对于未按规定报送年报、隐瞒信息等行为，工商部门将予以列入经营异常名录，并通过企业信用信息公示系统向社会公示。纳入经营异常名录的合作社将无法进行正常生产经营活动，这就通过社会力量规范了合作社的行为。 我省也在转发《意见》中规定“2015年起，凡是被列入经营异常名录的农民合作社，一律不得享受各类财政扶持政策。” ;;;;;;四、我省的相关政策;;谢谢大家！