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全国一级建造师执业资格考试（ 建设工程项目管理） 应试辅导 1Z201010 建设工程项目管理的组织与管理 1.全寿命周期：决策阶段 实施阶段 使用阶段 2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 3.决策阶段管理工作的主要任务——确定项目的定义。 4. 业主方的项目管理是管理的核心。 项目管理类型： 业主方 设计方 施工方 供货方 建设项目总承包方 掌握施工方项目管理的目标和任务 一、主要内容 1服务于:项目整体利益和施工方本身利益。 2目标:安全、成本、进度、质量。 3 阶段：5 （设前准～保修）；主3 4 任务：331 掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 一、主要内容 1服务于:项目整体利益和本身利益。 2目标:项目总投资和成本、进度、质量目标。 3 阶段：5 （设前准～保修）。 4 任务：331 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 一、业主方项目管理的目标和任务 1 目标：3个。 2 目标间关系：矛盾与统一。 3 涉及实施阶段的全过程 4 业主方项目管理任务： 3 3 1 5 其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。 二、设计方项目管理的目标和任务 1服务于:项目整体利益和设计方本身利益。 2 阶段：5 （设前准～保修）；主设计。 3 任务：331。 三、供货方项目管理的目标和任务 任务：331 四、建设工程项目管理的背景和发展趋势 1.国内背景 2.国外背景 1Z201020 建设工程项目的组织 一、系统的概念 二、系统的目标和系统的组织的关系 三、组织论和组织工具 一、主要内容 1 组织论主要研究：系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。 2 组织结构模式： 职能； 直线； 矩阵。 3 指令源： 多个； 一个； 两个。 4 表示关系: 组织结构模式—子系统或部门间指令 (静态) 组织分工—任务和管理职能分工 (静态) 工作流程组织—工作逻辑 (动态) 5 工具: 组织结构图; 任务分工表; 管理职能分工表; 工作流程图 1Z201030 建设工程项目策划 单项选择题 1.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（ ）。 A.如何建立项目的组织 B.项目开发或建设的任务和意义 C.如何组织该项目的开发或建设 D.如何进行项目风险管理 2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A.定义如何组织项目开发 B.定义如何组织项目建设 C.定义项目开发的程序和内容 D.定义项目开发或建设的任务和意义 多项选择题 1. 建设工程项目实施阶段策划的内容包括 （ ） A．项目实施的组织策划 B．项目实施的质量策划 C．项目实施的管理策划 D．项目实施的咨询策划 E．项目实施的合同策划 2 .建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括 （ ） A．业主方项目管理的组织结构 B．任务分工和管理职能分工 C．项目资金需求量计划 D．实施期组织总体方案 (决策阶段) E．项目管理工作流程 1Z201040建设工程项目采购的模式 1.施工任务委托模式 （1）一个施工单位或一个联合体 （2）施工总承包管理单位 （3）平行委托 2.提倡总承包 禁止将工程肢解发包 1. 施工总承包模式的最大缺点是（ ）。 A.对业主的 早期造价控制不利 B.由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长 C. 业主对施工总承包单位的依赖较小 D. 业主的协调工作量较大 2.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多采用（ ）的方式。 A.项目构造描述 B.项目功能描述 C.项目定性描述 D.项目定量描述 3.物资采购管理工作中,编制完成采购计划后应当进行