资本的博弈——重组并购与反并购20110304.pptxVIP

——“重组、并购与反并购”专项培训; 主讲人：潘朝金;当今已经进入资本为王的时代;2011年3月;帝国的建立，不再仅仅是把产品、企业做好，而需要更广的视野，更多的资源，更睿智的财技。;目录;并购贯穿任何一个企业发展的始终，无处不在;案例分析：;;B集团;1.为什么要并购B股份？;A公司收购的动因 河北建龙钢铁规模较小、技术水平较低，通过并购可以引入经验、人才和品牌等资源； A公司进入钢铁行业，需要寻找标杆企业合作； A公司投资宁波建龙钢铁的前景不明，需要置换； B???司资产质量优良，负债率低，用于资本运营的空间较大； B公司所在的城市对招商引资的政策优惠； B公司所在地政府产业扩张的意愿强烈……;1.为什么要并购B股份？;2.并购企业应该注意哪些问题;2.并购企业应该注意哪些问题;3.并购国有企业应该注意哪些问题;3.并购国有企业应该注意哪些问题;3.并购国有企业应该注意哪些问题;3.并购国有企业应该注意哪些问题;4.并购上市公司应该注意哪些问题;4.并购??市公司应该注意哪些问题;4.并购上市公司应该注意哪些问题;我们的选择：;要约价：5.86元/股;5.A公司在入主B中的收益;5.A公司在入主B中的收益;2011年3月;如何对企业进行价值评估;如何对企业进行价值评估;常见的并购方式;2011年3月;2011年3月;2011年3月;2011年3月;2011年3月;20