工程施工组织设计的内容及编制程序.docVIP

施工组织设计的内容 工程概况； 开工前施工准备； 施工部署与施工方案； 施工进度计划； 施工现场平面布置图； 劳动力、机械设备、材料和构配件等供应计划； 建筑工地施工业务的组织规划； 主要技术经济指标的确定； 其中3、4、5项是施工组织设计的内容的核心部分。 施工组织设计的内容 内容 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 工程概况 工程项目主体 工程规模、性质、功能 生产工艺该要 工程结构形式 设备系统配置 工程项目主体 工程规模、性质、规模 设计概要 施工条件分析 合同条件 现场条件 法规条件 合同、现场及法规条件 合同目标实施的重点和难点 施工部署与施工方案 总体部署 分期分批实施系统 施工区段划分 施工阶段目标 开工前准备工作 各阶段施工的搭接 重大技术问题论证 施工物质供应 施工方案： 技术方案－施工工艺、方法、手段等 组织方案－施工段划分、施工流向与顺序、劳动力组织等 施工进度计划 施工总工期 各节点完成时间 主要项目的施工顺序与搭接 竣工投产（使用）日前 单位工程施工工期劳动力需求计划材料、构配件需求计划 施工机械设备与设施配置 施工机械设备需求计划 供电计划 供水计划 供热、供气计划 临时道路修筑计划 仓库与堆场计划 办公、生产、生活设施 机械设备需求计划 施工平面图 全工程现场平面规划 单位工程施工平面图 施工措施 质量控制措施 安全管理措施 成本控制措施