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施工组织设计编制的重点思路探讨 郁超 （江苏南通二建集团有限公司） 【摘要】本文主要对施工组织设计编制内容的重点思路进行探讨 【关键词】施工组织设计 管理 技术经济指标分析 工期 质量 成本 安全 绿色施工 建筑工程施工组织设计，是建筑施工企业组织施工活动编制的技术、经济和管理的综合性文件，其最终目的是以最少的资源消耗取得最好的经济效益、社会效益和环境效益。为了使施工组织设计编制得经济、合理、适用，可行，充分体现其技术性与经济性的统一，与项目管理相协调，能真正指导工程施工，实现项目管理目标，本文依据新发布的《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），就单位工程施工组织设计编制的重点思路作以下探讨。 1、解放思想，与时俱进 在计划经济时代，施工组织设计只作为技术性文件，职能单一，与整个项目管理和组织无关。随着市场经济的不断深入和项目法施工大面积推广，施工组织设计的职能由单一向多元化发展，项目管理的职能已渗透到其内容中，特别是新发布的《建设工程项目管理规范》、《建筑施工组织设计规范》的推出，对施工组织设计编制的内容、内涵和外延更为广泛丰富，要求也越来越高。因此，施工组织设计的编制思路和内容也应顺势调整。 编制施工组织设计必须要解放思想，但解放思想并不是要对过去全面否定，而是要冲破过去传统的思维和