浅谈我对现在班组管理的看法.docVIP

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  • 2020-02-10 发布于江苏
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重庆新益为企业管理顾问有限公司 重庆新益为企业管理顾问有限公司 ChongQing NewEasyWay Enterprise Management Consulting Co., Ltd. PAGE 1 Add:重庆市江北区建新西路1号5楼5-6号(原华新街工商局) Add:重庆市江北区建新西路1号5楼5-6号(原华新街工商局) Tel:4006—023—060 023 Fax:023Http:// E-mail:neweasyway@ 浅谈我对现在班组管理的看法 俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”、一个优秀、先进的班组一定要有一个称职的班组长,下面我就谈谈在 班组管理中我个人认为比较重要的几点。   一、坚持原则,公平合理。班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权利,要用好这个权利,就要坚持原则,不拿原则作交易,要为人正直,主持正义,不徇私情,在班组中,可能有些职工与班组长的关系近一些,私下有点交情,但作为班组长,不能因为这些交情影响你的处事原则,处理问题时要对事不对人,交情是交情,工作是工作,如果我们安排工作或处理问题时徇私情,讲交情。就会引起职工的不满,甚至激化职工之间的矛盾,影响班组的和谐与团结,使队伍失去凝聚力,也就失去了战斗力,只有坚持公平合理的原则,才能把班组职工的积极

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